https://leanbase.de/publishing/atom.xml?before=2657LeanPublishing « LeanBase2024-12-27T04:30:00+01:00https://leanbase.de/publishing/post/4r8v7-standards-in-die-praxis-bringen-so-funktioniStandards in die Praxis bringen: So funktioniert es wirklich.2024-10-17T10:49:13+02:00Dieser Artikel beleuchtet, wie Unternehmen durch die Einführung von Standards und Prozesskontrollen im Rahmen eines Operational Excellence (OPEX) Programms ihre Effizienz steigern und Kosten senken können. Im Fokus stehen die Vorteile von klaren Arbeitsstandards, einem robusten Qualifizierungssystem und der kontinuierlichen Prozessüberwachung. Zudem wird angesprochen, wie der Einsatz von...https://leanbase.de/publishing/post/ak8re-die-kraft-von-ritualen-in-unsicheren-zeitenDie Kraft von Ritualen in unsicheren Zeiten2024-10-17T09:27:37+02:00Oder: Warum scheinbar unbedeutende Handlungen unser Leben bereichern https://leanbase.de/publishing/post/7kr3a-in-einer-fernen-galaxisIn einer fernen Galaxis ...2024-10-15T12:27:24+02:00... spielt eine Geschichte der Anti-Lean-Borgs (wie sie sich ChatGPT mit etwas prompter Nachhilfe ausgedacht hat).https://leanbase.de/publishing/post/ybbyc-vergesst-generalisten-denn-es-gibt-sie-nichtVergesst Generalisten! Denn es gibt sie nicht2024-10-11T18:21:26+02:00Generalist – das ist eigentlich ein freundliches Wort für "Tunichtgut" oder "Taugenichts". Organisationen, die in Komplexität zurecht kommen müssen, brauchen keine "Generalisten". Die es übrigens auch gar nicht gibt. Unternehmen brauchen Multispezialisten - und das ist etwas ganz anderes. Es ist übrigens auch das genaue Gegenteil von Monospezialisten.https://leanbase.de/publishing/post/so-werden-entscheidungen-schneller-und-besserSo werden Entscheidungen schneller und besser2024-10-10T16:33:00+02:00Unternehmen können in Zukunft nur dann erfolgreich werden, wenn es ihnen gelingt, die richtigen Entscheidungen zügig zu treffen. Dabei gilt: Nicht alles muss die Führungskraft selbst entscheiden – außer, sie hat Spaß daran, sich im Mikromanagement zu verlieren. Denn es gibt zwei Typen von Entscheidungen.https://leanbase.de/publishing/post/26m5b-roman-in-the-box-schnell-schnell-strategieRoman in the box: Schnell schnell Strategie2024-10-07T09:53:35+02:00Strategiearbeit auf den letzten Drücker ist zum Scheitern verurteilt, weil echte Denkarbeit und Reflexion dazu unverzichtbar sind. Wer glaubt, in ein paar Wochen kurz vor Jahresende noch eine sinnvolle Strategie aus dem Boden stampfen zu können, wird später von ungeklärten Fragen und ständigen Unterbrechungen verfolgt. Ein sinnvoller Strategiezyklus besteht aus Workshops, zwischen denen...https://leanbase.de/publishing/post/npan4-zusammenspiel-von-software-und-physischen-prZusammenspiel von Software und physischen Prozessen in der Fabrik - mit Dr. Matthias Deindl #1832024-10-01T16:08:48+02:00In dieser Episode spricht Dr. Matthias Deindl, Head of Experience Lab DSC Walldorf & Bangalore bei SAP, mit Podcast-Host Tobias Herwig über die S.Factory und die Herausforderungen und Vorteile der Integration von IT und OT in der Fertigung.
- Vorstellung des Experience Lab und dessen Zweck- Bedeutung und Vorteile von End-zu-Ende-Prozessen in der Fertigung- Herausforderungen bei der...https://leanbase.de/publishing/post/f46vf-wissenschaftliches-denken-ein-diskurs-mit-chWissenschaftliches Denken – Ein Diskurs mit ChatGPT2024-10-04T15:39:12+02:00Dieser Artikel basiert auf einem kleinen spontanen Diskurs mit ChatGPT zum Thema wissenschaftliches Denken. Nicht selten werden wissenschaftlichen Denken und Arbeiten ja Vorurteile und Ablehnung entgegengebracht, obwohl es bei genauerem Hinsehen für Menschen praktisch aller Berufsgruppen eigentlich ganz normal ist und eine wichtige Basis für Verbesserungen darstellt – unabhängig davon, ob das...https://leanbase.de/publishing/post/qtpp5-strategische-meisterklasseStrategische Meisterklasse.2024-09-26T10:34:08+02:00Über erfolgreiche Umsetzung, Diversifikation und Hidden Champions.https://leanbase.de/publishing/post/sftph-lean-coaching-als-hebel-in-der-lean-transforLean Coaching als Hebel in der Lean-Transformation - mit Matthias Hofmann #1822024-09-24T07:22:21+02:00Podcast Host Tobias Herwig spricht mit Matthias Hofmann von der Josef Manner & Comp. AG über die Einführung und Weiterentwicklung von Lean-Methoden im Unternehmen. Matthias Hofmann, verantwortlich für das Lean-Management bei Manner, teilt seine Erfahrungen und gibt Einblicke in die Herausforderungen und Erfolge des Lean-Ansatzes.
- Einführung in das Thema Lean und Praxisbeispiel aus der...https://leanbase.de/publishing/post/niemand-hat-interesse-an-der-zukunftNiemand hat Interesse an der Zukunft!2024-10-14T10:54:58+02:00Eine kleine Gruppe von Kolleginnen und Kollegen hatte sich Ende 2023 getroffen, um über die Zukunft zu sprechen. Mit dabei waren Karen Eilers, Alexander Ruderisch, Jan Fischbach, Stefan Röcker, Götz Müller und Ralf Volkmer. Am Ende des Treffens stand fest, dass wir gemeinsam eine Veranstaltung ins Leben rufen, um die Zukunft in den Clustern Wirtschaft, Politik, Gesellschaft und Umwelt in einem...https://leanbase.de/publishing/post/mehr-als-nur-ein-trend-wie-rossbach-wojtun-und-dasMehr als nur ein Trend: Wie rossbach-wojtun und das GreenTech Startup envima gemeinsam Nachhaltigkeit im Mittelstand vorantreiben2024-10-14T15:33:58+02:00Ein kleines Unternehmen, eine große Vision: rossbach-wojtun beweist, dass Nachhaltigkeit kein Privileg großer Konzerne ist. Gemeinsam mit dem GreenTech Startup envima setzt das Unternehmen neue Maßstäbe in Sachen Umweltschutz und zeigt, wie Digitalisierung und Nachhaltigkeit Hand in Hand gehen. Ein Blick auf die Zusammenarbeit und die erzielten Erfolge.https://leanbase.de/publishing/post/u2u64-umstellung-auf-eine-u-linie-sind-100-problemUmstellung auf eine U-Linie – sind 100 Probleme ein Grund zum Kapitulieren?2024-09-22T13:18:14+02:00Manchmal braucht es Mut, die Theorie einfach konsequent anzuwenden - Beispiel "neue U-Linie ohne Zwischenpuffer" - hier traten „scheinbar plötzlich“ nicht akzeptable Störungen auf und die Mitarbeiter waren aufgrund dieser Probleme der Meinung, dass man wieder zum alten System zurückkehren solle. Auszug 13 aus meinem Buch "Produktionssystem, Fertigungssteuerung, Toyota und Kata - durch...https://leanbase.de/publishing/post/katacon-europeKataCon Europe2024-10-12T14:36:33+02:00If you are engaged in Lean, Agile, or Toyota Kata methodologies, the KataCon Europe conference on December 3-4 is tailored for you. Organized by the Lean Forum Sweden, this compact conference is in Halmstad, a short distance north of Copenhagen. Add a sightseeing day in Copenhagen or Malmö to your trip!https://leanbase.de/publishing/post/ke8br-erfolgreiche-teams-als-schlussel-zum-unterneErfolgreiche Teams als Schlüssel zum Unternehmenserfolg2024-09-11T10:36:56+02:00Roman P. Büchler über die Bedeutung von Vertrauen, Engagement und Konsequenz.