
Markus Bans
Wir unterstützen Unternehmen aller Größen und aller Branchen dabei, durch den Einsatz von Materialflusssimulationen effizienter zu werden. Der Schwerpunkt liegt dabei auf Produktion, Logistik und SCM. Wir bieten entspr. Dienstleistungen, die Simulationssoftware Simio, Schulungen und Hotline an. Unternehmen können von uns auch ohne Softwarekauf in Form reiner Dienstleistung profitieren!
Verschwendungen, WIP und Intransparenz senken, Produktivität und Gewinn steigern!
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E-Mail: m.bans@ats-pro.de
Telefon: +49 2166 4562460
Roggenweg 73 , 41199 Mönchengladbach

Wir unterstützen Unternehmen aller Größen und aller Branchen dabei, durch den Einsatz von Materialflusssimulationen effizienter zu werden.
Der Schwerpunkt liegt dabei auf Produktion, Logistik und SCM. Wir bieten entspr. Dienstleistungen, die Simulationssoftware Simio, Schulungen und Hotline an. Unternehmen können von uns auch ohne Softwarekauf in Form reiner Dienstleistung profitieren!
Verschwendungen, WIP und Intransparenz senken, Produktivität und Gewinn steigern!
Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanNetwork

Konferenz 'LEAN Your Business 2025' am 28.10.25 rund um effiziente Prozesse
Am 28.10.25 findet die ganztägige IHK-Konferenz 'LEAN Your Business 2025' rund um effiziente Prozesse in Frankfurt/Main statt. Parallele Sessions, Ausstellung (wir sind auch vertreten), alles …

Wie Lean-Management von erfahrenen Simulationsberatern profitiert
Nur ein erfahrener Simulationsberater kann Sie präzise und zielführend bei folgenden Fragen unterstützen: Welche Prozesse sollen optimiert werden? Wo lauern Verschwendung und Engpässe? Welche …
Was könnte Industrie 5.0 in Bezug zu Lean Management-Methoden bedeuten?
Industrie 5.0 wird den nächsten Schritt der industriellen Evolution markieren – hin zu einer Arbeitswelt, in der technologische Innovationen nicht nur Effizienz steigern, sondern auch den …

Produktionsplanung realistisch gestalten: Warum unbegrenzte Kapazitäten nicht funktionieren. Wie simulations- und risikobasiertes Scheduling mit Lean vernetzt echte Effizienz schafft
Problematische Annahmen in klassischen Produktionsplanungssystemen Unbegrenzte Kapazitäten: Maschinen, Personal, Material stehen jederzeit zur Verfügung – doch in der Praxis entstehen durch …

Effizienz und Qualität vereint – jetzt ergänzt mit Lean-Strategien
In Produktion, Intralogistik, Logistik und SCM streben Sie nach exzellenter Effizienz und Qualität. Six Sigma ist bewährt, um Fehlerquellen zu identifizieren und Prozesse robust zu gestalten. …

Wie Materialflusssimulationen Unternehmen helfen, auf internationale Disruptionen wie aktuell an der Straße von Hormuz zu reagieren.
Wenn geopolitische Unsicherheit zur Produktionsbremse wird Lieferketten sind heute global, komplex und zunehmend fragil. Die aktuelle Situation an der Straße von Hormuz, einem der weltweit …

Prozessvariabilitäten verstehen und beherrschen: Wie Materialflusssimulationen Lean-Initiativen in Produktion, Intralogistik, Logistik & SCM unterstützen
In einer Welt, in der Prozesse zunehmend komplexer und global vernetzt sind, gewinnt die Fähigkeit, Prozessvariabilitäten vorherzusagen und zu steuern, immer mehr an Bedeutung. Schwankungen in …

Simulation in Lean-Initiativen im Zusammenspiel mit neuronalen Netzen / künstlicher Intelligenz
Im Zusammenhang mit Industrie 4.0 beschäftigen sich Simulationsanbieter intensiv mit neuronalen Netzwerken und künstlicher Intelligenz (KI). Seit neuestem ist daher die Möglichkeit vorhanden, …
Artikel im LeanMarketPlace
Wer folgt Markus Bans?
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Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!

Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
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Christof Sig
ZEIT ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen! Projektlauf-ZEIT, Durchlauf-ZEIT, Liefer-ZEIT... Gemeinsam reduzieren wir nachhaltig unnötige ZEIT und KOSTEN in Ihrem Unternehmen!

Effizienzwerk
Bei Effizienzwerk haben wir uns darauf spezialisiert, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Ausschusskosten nachhaltig zu reduzieren und ihre Produktion effizienter zu gestalten. Unsere Berater verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Optimierung von Produktionsprozessen und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die gemeinsam mit Ihnen umgesetzt werden.

Tobias Herwig
Meine Leidenschaft: produzierende Unternehmen voranbringen! Wie mache ich das? Mit meinem "Fabrik der Zukunft" Podcast, als Sparringspartner für die Verantwortlichen in den Fabriken, sowie als Experte für die Gestaltung und Optimierung der Produktion von morgen! Mein persönlicher Podcast "Fabrik der Zukunft" schafft eine Plattform für Inspirationen rund um die Produktion und Logistik von...

Alex Barber
Die eigentlichen Helden der Produktions- und Logistikunternehmen sind die Shopfloor-Mitarbeitenden. Sie machen bis zu 80% der Belegschaft aus, werden aber trotzdem immer noch von vielen in der Branche als leicht ersetzbare Ressourcen von geringem Wert gesehen und auch so behandelt. Die Shift Changers GmbH ist eine spezialisierte Boutique-Beratung für Personal- und Organisationsentwicklung in...



