Maria Kühn
Die systemisch Organisationsentwicklerin Maria Kühn vereint Pioniergeist und Pippi Langstrumpf -Mentalität.
Im Mittelpunkt stehen für sie die Stärkung der Menschen und des Gesamtsystems, die Potenziale des Systems sichtbar zu machen und agile Strukturen aufzubauen.
Nützliches stärken, Nötiges verändern: in systemisch-agilen Co-Creation-Settings schafft sie inspirierenden Raum für Innovationen.
In mitreißenden Workshops vermittelt sie Wissen zu vernetztem Denken, New Work und moderner Führung.
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Maria Kühn hat auf einen Kommentar geantwortet, am 04. September 2023 um 16:01 Uhr Alexander Höning, am 01. September 2023 um 17:24 UhrLiebe Maria,
ich darf doch weiterhin „Du“ sagen/schreiben außerhalb des Stammtisches?
Der Semmelweis Effekt hat mich spontan an eigene Erlebnisse erinnert.
Die Idee von Semmelweis wurde abgelehnt, und er selbst wurde in eine Nervenheilanstalt eingewiesen. Oftmals habe ich bei meinem Projekten auch gedacht, dass ich in der Anstalt lande … ich lache...
Obwohl die Beweise von Semmelweis klar und überzeugend waren wurde er verspottet. Auch eine Parallele zu meinen eigenen Beobachtungen.
Desillusioniert und depressiv erkrankt starb Semmelweis im Alter von 47 Jahren. Das ist mir bisher erspart geblieben… ich lache wieder...
Dein Impulsvortrag hatte noch viel mehr interessanten Inhalt, ich durfte einen sehr spannenden Abend erleben.
Herzlichen Dank!
Viele Grüße
Alexander Höning
Maria Kühn, am 04. September 2023 um 16:01 UhrNatürlich darfst du weiterhin "Du" sagen oder schreiben. Ich schätze unseren offenen und informellen Umgang sehr.
Ich freue mich, dass mein Impulsvortrag dich inspiriert hat und du einen spannenden Abend hattest. Es ist immer ermutigend zu hören, dass die Themen, die mir am Herzen liegen, auch bei anderen Resonanzen finden.
Auf teamworkblog.de findest Du meinen Artikel, der sich stärker auf die Inhalte meines Impulsbeitrages zum LeanStammtisch Mannheim bezieht: https://www.teamworkblog.de/2023/08/widerstand-ein-geschenk-in-hasslicher.html
Deine Parallelen zu Semmelweis sind sehr interessant. Dieser wertvolle Impuls wurde von Karen Eilers, Co-Autorin des Artikels, ausgegraben. Ich war spontan genauso begeistert wie Du!
Um die Kommunikation und das Verständnis in deinen Projekten zu fördern, möchte ich dich einladen, das kostenlose Kartenset "Veränderungsimpulse - Ausgabe Widerstand" aus dem LeanDownload zu testen. Ein Tool mit 16 Szenario-Fragen, das dazu beitragen kann, wertvolle Gespräche zu führen und das gegenseitige Verständnis in der Organisation zu stärken und den Weg für gemeinsam getragene Entwicklung zu ebnen. Der Download wird gerade durch die Leanbase geprüft und freigegeben und steht in kurzer Zeit zur Verfügung.
Ich freue mich sehr auf Dein Feedback und auf weitere inspirierende Gespräche!
Sonnige Grüße,
Maria Kühn
Kontakt & Informationen
E-Mail: m.kuehn@commonsenseteam.de
Telefon: +49 176 5658 1570
Rudolf-Breitscheid Straße 9
07768 Kahla
Als systemische Organisationsentwicklerin bei der Common Sense Team GmbH begleitet Maria Organisationen mit Energie und Leidenschaft auf ihrem Weg in eine zukunftsfähige und resilientere Version ihrer selbst. Getreu dem Motto "Nützliches stärken, Nötiges verändern" konzentriert sie sich darauf, die individuellen Stärken und Potenziale der beteiligten Menschen zu stärken.
Mit systemisch-agilen Co-Creation-Methoden schafft sie inspirierende Settings, die Raum für neue Denkweisen eröffnen. Maria versteht es, alle Beteiligten in Veränderungsprozesse einzubinden und so die Veränderungsbereitschaft zu erhöhen. Sie schenkt Teams Mut, ausgetretene Pfade zu verlassen, Neues auszuprobieren und digitale Tools für mehr Agilität, Kreativität und Kollaboration zu nutzen.
Als vernetzte Vordenkerin mit Hands-on-Mentalität, bringt Maria Menschen zusammen und initiiert Communities, die einen echten menschlichen Austausch ermöglichen. Der Schlüssel für exponentielles Wachstum und disruptive Innovationen liegt im offenen Wissensaustausch - davon ist sie überzeugt.
Mit ihrer empathischen und wertschätzenden Art schafft es Maria, Vertrauen aufzubauen und die intrinsische Motivation aller Beteiligten zu aktivieren. Sie befähigt Führungskräfte, eine moderne Führungskultur des Vertrauens und der Eigenverantwortung zu etablieren, indem sie passgenaue Coachings, Workshops und Trainings anbietet.
In Team- und Einzelcoachings geht Maria individuell auf die Situation und Ziele der Führungskräfte ein. Mit gezielten Fragen und Reflexionsübungen unterstützt sie sie darin, ihren eigenen Führungsstil weiterzuentwickeln und noch besser an den Bedürfnissen der Mitarbeitenden auszurichten.
In ihren inspirierenden Workshops vermittelt Maria fundiertes Wissen zu New Work, agilen Methoden und zeitgemäßer Führung. Durch anschauliche Praxisbeispiele und Reflexionsangebote schafft sie Klarheit wertstiftender Führungsprinzipien und motiviert zur Umsetzung in den Teams.
Sowohl in den Coachings als auch in Workshops geht Maria auf die Herausforderung von Transformationsprozessen ein. Sie zeigt Chancen und Herausforderungen auf und befähigt Führungskräfte, digitale Tools sinnvoll zur Optimierung der Zusammenarbeit sowie Prozesse einzusetzen.
Mit praktischen Tipps und geeigneten Methoden unterstützt Maria zudem dabei, agile Strukturen aufzubauen und eine wertschätzende Feedback-Kultur zu etablieren. Ihr Anspruch ist es, die Entwicklung moderner Führungskultur und zeitgemäßer Zusammenarbeit aktiv voranzutreiben.
Maria ist eine inspirierende Change-Begleiterin, die Organisationen mit positiver Energie, Pioniergeist und einer Prise Pippi Langstrumpf-Mentalität in eine agile und nachhaltige Zukunft begleitet.
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