LeanBase
Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.
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E-Mail: mail@leanbase.de
Telefon: +49 (0)176 65 887 193
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LeanNetwork
Vernetze Dich mit LeanExpert:innen Mach‘ Dein Lean-Portfolio sichtbar Erfahre Neues aus der LeanCommunity
LeanPublishing
Fachartikel, Portraits und Interviews Podcasts, Videos, Comics Neue Entwicklungen und Standpunkte diskutieren
LeanAroundTheClock
Größtes LeanEvent im deutschsprachigen Raum Szenetreffen der deutschsprachigen LEANcommunity Ohne Namensschild und Hierarchie – come as you are
Die Mischung aus Impulsbeiträgen auf der Hauptbühne, den Impulsen auf den Aktions- und Themenflächen sowie den zahlreichen Fachgesprächen an den Ständen der Aussteller und letztlich den Vorträgen im Speaker's Corner ist das, was unsere Gäste schätzen. Es war schon immer so, dass wir uns als eine Art Raumgestalter sehen. Was letztlich geschieht, geben wir nicht vor, sondern entscheiden die Teilnehmenden selbst. Auch deshalb gibt es bei uns keine Pausen, keine Namensschilder und keine Vorgaben, wer wann was zu tun hat.
LeanOnlineAcademy
Die LeanOnlineAcademy bringt Dein Wissen auf ein höheres Level – egal, ob Du neu in dieses spannende und umfangreiche Themenspektrum einsteigst oder schon fortgeschrittene Kenntnisse hast! Lerne in über 300 LernModulen zu unterschiedlichsten Themen: Geschäftsprozessorganisation, Kaizen, KVP, Agile, Industrie 4.0 und viele mehr!
LeanEvents
Veröffentliche Dein Event oder Seminar auf der LeanBase Profitiere von unserer Reichweite und werde sichtbar Organisiere Deine Veranstaltung über unser Event-Tool
LeanGreen
Mit LeanManagement zu mehr Nachhaltigkeit Praxisorientiertes Event plus Wissenschaft, Medien und Politik Impulse für Deine Nachhaltigkeitsstrategie
Auf LeanDownload findest Du rund um die Themen Lean, Agile, Leadership und Organisationsentwicklung in den verschiedenen Kategorien kostenfreie und kostenpflichtige Downloads. Die Angebote dort kommen sowohl von der LeanBase selbst und auch von Mitgliedern der deutschsprachigen LeanCommunity.
LeanSimulation
In der LeanSimulation bilden wir einen kompletten Geschäftsprozess ab – selbstverständlich inklusive Kunde und Lieferant. Richtig, einen vollständigen Geschäftsprozess und nicht nur einen Produktionsprozess.
LeanBaseAward
Für Unternehmen und Trainings-/Beratungsorganisationen Auszeichnung für Deine Ideen und Aktivitäten Auswahl durch Jury und #germanLEANCommunity
LeanStammtisch
Regional, persönlich, off- und online Fachaustausch in kleiner Runde Regelmäßig und bundesweit
LeanMarketPlace
Angebote unterschiedlichster Anbieter von A-Z Platziere Dein eigenes Angebot hier Finde geeignete Angebote für Dein LeanProjekt
LeanGame
Lerne spielerisch alles über Lean Management Brett- und Kartenspiele für Anfänger und Fortgeschrittene Video-Antworten mit weiterführenden Links
LeanLexicon
LeanWissen von A-Z Begriffe, Konzepte, Modelle Alles an einem Platz
Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanNetwork
LeanDownloads
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Lean Management und Nachhaltigkeit
Du bist LeanManager:in und Dein Unternehmen ist gerade dabei, sich nachhaltiger aufzustellen? Oder Du bist Lean-Berater:in und Du würdest Kunden gerne zu verschiedenen Nachhaltigkeitsaspekten …
Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse, auch als FMEA bekannt, ist eine systematische Methode zur Identifizierung und Bewertung potenzieller Fehler in einem Prozess, System oder Produkt. …
Pflichtenheft - eine Vorlage
Ein Pflichtenheft ist ein wichtiges Dokument in der Projektplanung, das die Grundlage für die erfolgreiche Umsetzung eines Projekts bildet. Es definiert klare Richtlinien und Spezifikationen, …
Job Instruction - Schulungsplan
Hier findest Du eine Vorlage zu einem Job Instruction - Schulungsplan, welchen Du Dir kostenfrei herunterladen und diese für Dich selbst verwenden kannst. Du kannst diese Schulungsplan aber …
Methodenkarte: Hoshin Kanri Matrix
Hier findest Du eine Methodenkarte zur Hoshin Kanri Matrix, welche Du Dir kostenfrei herunterladen und diese für Dich selbst verwenden kannst. Du kannst diese Methodenkarte aber auch Deinen …
AUSWERTUNG DER UMFRAGE: Bedeutung von Lean Management und Nachhaltigkeit in Organisationen
Diese Umfrage richtete sich primär an die deutschsprachige LeanCommunity, um herauszufinden, wie und welche Nachhaltigkeitsthemen in Organisationen bereits Realität sind. Außerdem fragten wir …
Zwischenergebnis der Umfrage zur Verbreitung von Lean Management
Im Juni 2023 hatten wir die Community aufgerufen, sich an unserer Umfrage zur Verbreitung von Lean Management in Unternehmen zu beteiligen. Hier nun ein erstes Zwischenergebnis mit Stand Ende …
Sustainable Development Goals (SDGs) für Klein- und Mittelständische Unternehmen (KMU)
Am 25. September 2015 wurde die Agenda 2030 für Nachhaltige Entwicklung von der Generalversammlung der Vereinten Nationen von allen 193 Mitgliedstaaten verabschiedet. Diese enthält die 17 Ziele …
LeanEvents
Lean sichtbar machen: Wirkung für CFO & Führung
Lean bleibt oft unsichtbar, weil Wirkung nicht in Finanzsprache übersetzt wird. Der Vortrag zeigt, wie Lean klar mit EBIT, Cash und Working Capital verknüpft wird, welche Signale CFOs wirklich …
Die ersten 100 Tage im Lean/OPEX: Was wirklich zählt
Viele Lean-Programme scheitern schon im Start.Der Vortrag zeigt, wie man in den ersten 100 Tagen die richtigen Prioritäten setzt: Engpass, Stabilität, klare Steuerungslogik. Dazu: wirksames …
KI im Shopfloor richtig einsetzen
Viele KI-Projekte scheitern an schlechten Shopfloor-Daten. Der Vortrag zeigt, wie Lean-Methoden Datenqualität und Transparenz sichern, wie Mitarbeitende über Dashboards und digitale Routinen …
Warum KI scheitert und wie Lean die Grundlage legt
Viele KI-Projekte scheitern an instabilen Prozessen, fehlender Datenqualität und falscher Reihenfolge. Der Vortrag zeigt: Lean schafft die Basis für stabile Abläufe, saubere Daten und wirksame …
KI trifft Klarheit: Dein Weg zur smarten Problemlösung
In diesem Workshop erleben Teilnehmende live, wie strukturierte Problemlösung funktioniert – und wie sie durch digitale Tools wie kyro effizienter wird. Statt Theorie gibt es echte Aha-Momente …
Makigami – Effiziente Prozesse in Verwaltung und Klinikbetrieb
Viele Klinikabläufe funktionieren „irgendwie“ – doch Zeit, Ressourcen und Fehlerpotenziale bleiben ungenutzt. In unserer Veranstaltung lernen Sie, wie Sie mit der Makigami-Methode …
Lean Management im Krankenhaus: Vom Expertensystem zum modernen Managementsystem
Krankenhäuser sind hochkomplexe Expertenorganisationen, geprägt von Fachwissen, Tradition und klaren Hierarchien. Doch diese Strukturen geraten zunehmend ins Spannungsfeld von …
Lean Administration – Praxis trifft Inspiration
Wie lassen sich administrative Abläufe effizienter, schneller und zukunftsfähiger gestalten? Bei unserer eineinhalbtägigen Fachveranstaltung, welche wir in Kooperation mit der LMX Business …
Wer folgt LeanBase?
22 Nutzer folgen LeanBase.
Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Learning Factory
Unsere Arbeit basiert auf unserer Überzeugung, dass Akzeptanz und Nachhaltigkeit von Veränderungen in Organisationen und damit im Rahmen der Geschäftsprozessorganisation nur erreicht werden kann, wenn die Grundidee zur ständigen Verbesserung nachvollzogen und in die Lebens- und Arbeitswelt der Menschen und damit in die Unternehmenskultur dauerhaft integriert werden kann.
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
Thomas Michl
Über zehn Jahre war ich in der öffentlichen Verwaltung, u.a. als Kulturamtsleiter, als Fachbeauftragter für Bürgerschaftliches Engagement tätig. Mitte 2018 habe ich mich entschieden, andere auf ihrer Reise durch die agile Welt zu begleiten und unterstützen. Seither arbeite ich als Agile Coach, Veränderungsbegleiter und Organisationsscout für ein Beratungsunternehmen. Als überzeugter Agilist,...
Alexander Ruderisch
Mit dem LEAN-Virus infizierter promovierter Chemiker der ausgezogen ist, die Welt der Wissenschaft und des Wertstromes miteinander zu vereinen.
Stefan Röcker
Reklame + Eventorganisation bei LeanBase #LeanAroundTheClock Lasst uns über Lean, Agile, KVP, Scrum, Leadership, BPM, Kaizen & Co. reden, diskutieren, lachen und feiern! #LeanGreen Wir sprechen über Herausforderungen, Probleme und Chancen für Unternehmen - jetzt und in Zukunft.
Richard Meier-Sydow
Gemeinsam mehr erreichen – Prozessoptimierung mit Teamgeist Ihre Unternehmensberatung aus Südhessen. Verbinden Sie Lean Management mit Teamentwicklung
Johannes Schreiber
Mit wachem, analytischem Verstand und Lean- sowie Produktmanagement Know How Abläufe / Prozesse / Produkte ganzheitlich zu analysieren und im Team diese zu verbessern ist meine Leidenschaft! Dies bewerkstellige ich mit meinen fundierten Kenntnissen und langjähriger Erfahrung im Lean Management und damit einhergehender Change Management Erfahrung. Nur wenn der Mensch mitbetrachtet wird in...
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Kennst Du schon LeanTransferLearning?
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Wissen — gemeinsam erwerben und bei der Anwendung ausbauen
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Einordnung der Quality Circles in den Produktionskontext - Online-Lern-Modul 2
Der erfolgreiche Einsatz von Quality Circles erfordert eine gezielte Einordnung in den Gesamtkontext der Produktion. Das Modul beschreibt die grundlegenden Schnittstellen und entstehende …
Grundlagen der 5S-Methode - Online-Lern-Modul 1
Die 5S-Methodik repräsentiert eine systematische Herangehensweise an Lean-Prinzipien, die darauf abzielt, Arbeitsplätze zu optimieren und kontinuierliche Verbesserung zu fördern. Durch das …
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Janine Kreienbrink
Ich beschäftige mich seit Jahren damit, vom Kunden aus zu denken und interdisziplinäre Teams und interne Prozesse an den Kundenwünschen auszurichten.
T&O Unternehmensberatung GmbH
Technik braucht Menschen. Und Menschen brauchen Organisation. T&O betrachtet Technologien nicht losgelöst von der Organisation, in der sie angewendet werden. Wir sehen die Organisation immer als Summe der Menschen, die dort arbeiten. Das eine kann ohne die beiden anderen nicht existieren. Nachhaltiger Unternehmenserfolg ist nur dann möglich, wenn alle Faktoren perfekt zusammenspielen. Hier...
Sascha Andrawas
Das größte Netzwerk der Lebensmittelindustrie D-A-CH. Die AKADEMIE und BERATUNGSINSTITUT der Lebensmittel- und Zulieferindustrie D-A-CH
