Lara Ferrari
Als Gründerin von prozessraum AG (2013) bringe ich über drei Jahrzehnte Erfahrung ein, um Organisationen auf ihrem Weg zur Operational Excellence zu begleiten.
Wir bieten Lösungen für Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung an – praxisnah, ganzheitlich und individuell. Wichtig ist mir Teams zu befähigen, ihre Prozesse eigenständig weiterzuentwickeln.
Als Optimierungsexpertin setze ich auf die Plattform kyro, weil es digitale Prozessanalyse mit bewährten Lean-Methoden kombiniert und so nachhaltige Verbesserungen ermöglicht.
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Roosstrasse 53
8832 Wollerau Schweiz
Als Gründerin von prozessraum AG bringe ich über drei Jahrzehnte Erfahrung ein, um Organisationen auf ihrem Weg zur Operational Excellence zu begleiten. Mein Fokus liegt auf nachhaltigen Verbesserungen durch innovative Tools und einen menschenzentrierten Ansatz.
Besonders wichtig ist mir dabei, agile Strukturen zu fördern und Teams zu befähigen, ihre Prozesse eigenständig weiterzuentwickeln. Mit prozessraum bieten wir Lösungen für Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung an – praxisnah, ganzheitlich und individuell.
Als Optimierungsexpertin setze ich auf kyro, weil es digitale Prozessanalyse mit bewährten Lean-Methoden kombiniert und so nachhaltige Verbesserungen ermöglicht. kyro macht Prozess-Optimierung effizient, strukturiert und messbar.
Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanNetwork
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Kaizen digital: Von Toyota zu kyro – warum Tools allein keine Verbesserung schaffen
Kaizen bedeutet „Veränderung zum Besseren“ – und ist weit mehr als eine Methode.Die Grundprinzipien des Toyota-Systems zeigen: Kontinuierliche Verbesserung entsteht durch Haltung, nicht durch …
KVP mobil gedacht: Wie die kyro App den kontinuierlichen Verbesserungsprozess dorthin bringt, wo er entsteht
Verbesserung beginnt dort, wo gearbeitet wird.Mit der neuen kyro App wird der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) mobil, einfach und direkt in den Alltag integriert. Mitarbeitende können …
Künstliche Intelligenz (KI): Probleme schneller verstehen und lösen
Künstliche Intelligenz verändert den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP). In der Optimierungsplattform kyro unterstützt eine integrierte KI-Logik Teams dabei, Probleme klar zu …
Lean Management digital gedacht – wie Plattformen Lean Office & Produktion verbinden
Digitale Prozessoptimierung revolutioniert Lean Management: Von der Analyse bis zur Massnahme, von KVP digital bis Lean Office – warum vernetzte Tools der Schlüssel zu nachhaltiger Verbesserung sind.
Effizientere Prozesse durch KVP: Wie ein Team die Erfassung von unnötigen Kommentaren abschaffte
Ein Team in der Energiebranche hat durch kontinuierliche Verbesserung einen überflüssigen Arbeitsschritt eliminiert: die doppelte Kommentarfunktion in zwei Systemen. Ursprünglich als Pflicht …
Kontinuierliche Verbesserung? Nicht ohne Führung.
Viele Unternehmen wünschen sich mehr Eigeninitiative und Verbesserungsvorschläge aus dem Team – doch oft passiert: nichts. Warum? Weil KVP nicht an der Methode scheitert, sondern an der …
Brown Paper oder Software? Warum ich heute digital arbeite
„Wir brauchen Brown Paper, sonst spüren wir den Prozess nicht.“ Diesen Satz kenne ich gut – ich habe über 15 Jahre so gearbeitet. Und ja: Brown Paper Workshops haben Kraft. Sie machen sichtbar, …
Makigami, VSM, Wertstromanalyse und MIFA im Vergleich – welche Methode wann?
Makigami, VSM, Wertstromanalyse und MIFA werden oft in einem Atemzug genannt. Doch wer Prozesse wirklich verbessern will, sollte die Unterschiede kennen. Denn jede Methode hat ihren eigenen …
Artikel im LeanMarketPlace
kyro App - Lean Hospital
Direkt am Ort des Geschehens: Mit der kyro App Probleme und Ideen per Foto und Spracheingabe erfassen – in jeder Sprache
Vorteile: Keine Zettel, keine Medienbrüche, kein Nacharbeiten. Sofort nutzbar, spart Zeit, erhöht die Umsetzungsrate und stärkt den KVP nachhaltig
kyro App - Lean Production
Direkt am Ort des Geschehens: Mit der kyro App Probleme und Ideen per Foto und Spracheingabe erfassen – in jeder Sprache
Vorteile: Keine Zettel, keine Medienbrüche, kein Nacharbeiten. Sofort nutzbar, spart Zeit, erhöht die Umsetzungsrate und stärkt den KVP nachhaltig
kyro - Die Plattform für Optimierungsexperten
Die cloudbasierte Software (SaaS) wurde speziell für die Bedürfnisse von Optimierungs-Experten entwickelt. Es unterstützt dabei, Prozesse zu analysieren, Probleme schneller zu identifizieren, effizienter zu lösen und Verbesserungen nachhaltig zu implementieren.
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Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
Sebastian Reimer
Hallo, ich bin Sebastian Reimer, ein leidenschaftlicher Experte für Lean Management und Prozessoptimierung. Mit dem Fokus auf Effizienzsteigerung und nachhaltige Verbesserungen kombiniere ich bewährte Lean-Methoden mit modernen Technologien wie Künstlicher Intelligenz. Mein Ziel ist es, durch innovative Ansätze und funktionsübergreifende Zusammenarbeit Unternehmensprozesse zu transformieren und...
Niels Pfläging | Red42
Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Erfinder/Co-Entwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Ich bin Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) Hier...
LeanBase
Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.
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Exzellente Prozessgestaltung – ganzheitliche Verbesserung in allen Organisationsbereichen
Stellen Sie sich folgende Situation vor: Sie arbeiten im Leistungsentgelt in einem Unternehmen. Das Unternehmen hat durch einen Prozessoptimierer den Produktionsprozess optimieren lassen. …
Brückenschlag: LEAN im Unternehmenskauf (Mergers and Acquisitions “M&A” meets LEAN)
Bei Unternehmens-Transaktionen ist es entscheidend, das wahre Potenzial von LEAN sichtbar zu machen und auf den Unternehmenswert zu übertragen. Wird dies versäumt, sind LEAN-Initiativen …
Weitere Inhalte auf LeanNetwork
Markus Ganter
Ganzheitliche Beratung für Operational Excellence, Speed of Innovation und nachhaltiges, profitables Wachstum. Fokus auf Training von Mitarbeitern aller Führungsebenen, um sie durch Methodik zu befähigen, Herausforderungen eigenständig zu meistern.
Axel Davila
Die verlustfreie Lebensmittelherstellung ist meine Leidenschaft! Ich beschäftige mich seit mehr als 14 Jahren mit Operational Excellence. Nach Stationen in namenhaften OpEx Beratungshäusern und bei Nestlé verantworte ich bei STAUFEN. den Bereich Food & Beverage.
Frank Ahlrichs, OPEX Training & Consulting GmbH
Ich bin gelernter und erfahrener Controller. Wertschöpfung ist mein Fokus. Unternehmenssteuerung muss sich sinnvollerweise auf die Geschäftsprozesse beziehen. Nur diese schaffen Wert(e) und sollten daher Managementobjekt sein. Durchgängige Wertschöpfung führt zu Operational Excellence. Das ist mein Thema in diversen Facetten. Agilität ist ein wichtiger Bestandteil moderner Unternehmensführung...
Kay Thormann
... ist prom. Wirtschaftswissenschaftler und Ingenieur, der sich seit über 20 Jahren mit dem Thema Prozessoptimierung und Projektmanagement auseinandersetzt. Beiden Bereichen nähert er sich sowohl in der Praxis als Berater und Trainer/Coach, als auch in der Theorie in der Hochschullehre.
