Georgiy Michailov
„Fokussiere Dich auf Deine wettbewerbsdifferenzierenden Stärken und Deine darauf aufbauende Marktposition. Denn ohne ein wertorientiertes Geschäftsmodell ist ein nachhaltiger Turnaround nicht machbar.“
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Georgiy Michailov hat auf einen Kommentar geantwortet, am 27. 01. 2024
Kontakt & Informationen
E-Mail: g.michailov@struktur-management-partner.com
https://www.struktur-management-partner.com/wir/menschen/georgiy-michailov
https://www.geschaeftsmodell-redesign.de/
https://www.xing.com/profile/Georgiy_Michailov/cv
https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov/
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https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks
Vita
Nach dem Abschluss des ersten BWL-Studiums in Usbekistan sowie Zwischenstationen in der Türkei, Holland und Deutschland habe ich mein VWL-Studium in Freiburg 2003 erfolgreich abgeschlossen. Bereits während des Studiums lernte ich SMP als Praktikant kennen. Das Wertegerüst und spannende Aufgaben ließen mich nicht mehr los. In den letzten Jahren konnte ich alle Entwicklungsstufen durchlaufen und wurde 2009 Partner und 2013 Managing Partner.
Intern verantworte ich mit Kollegen das Gebiet Süddeutschland, das strategische Marketing sowie Vertrieb und Methodenentwicklung. Darüber hinaus liegen meine Kompetenz-Schwerpunkte in den Bereichen profitables Wachstum, wertorientierte Geschäftsmodelle sowie Vertriebsoptimierung.
Schwerpunkte
- Konzipierung und Umsetzung von Turnaround- und Performance-Programmen
- CompetenceCenter-Leitung: Wachstum und Vertrieb
- Die meisten Projekte mit Schwerpunkt auf Konsumgüter, Handel, Erneuerbare Energien, Maschinenbau, Bauzulieferer sowie Automotive
- Handelsblatt-Auszeichnung für die beste operative Restrukturierung
- Dozent am IfUS-Insitut für Unternehmenssanierung
Erfahrung
- Langjährige Praxis im Turnaround- und Wachstums-Management im gehobenen Mittelstand mit internationaler Ausrichtung, über 85 Mandanten in den letzten 20 Jahren
- Mitglied des TMA Deutschland (Gesellschaft für Restrukturierung TMA Deutschland e.V.)
- Mehrere Beiratsmandate in Familienunternehmen
Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanNetwork
Raus aus der strategischen Verschlossenheit
Oder: Wie Unternehmen sich von der Konkurrenz abheben
Die Leichtigkeit in der Schwere
Über nachhaltiges Self-Leadership, lebensrettende Dankbarkeit, und das Impostor-Syndrom.
“Artgerechtes“ Leben für unseren Hirnakku
Über das erschöpfte Gehirn, Denksystem I und das Race Across America.
Schluss mit dem Kuschelkurs
Oder: Warum wir uns wieder (konstruktiver) streiten sollten ➡ Direktlink zum Interview
Merk-würdige Narrative für maximalen Vertriebserfolg
Oder: Wie man mit spannendem Storytelling Kunden gewinnt ➡ Direktlink zum Interview
Transformations-Knowhow trifft Glücksphilosophie
Oder: Worauf es im Leben wirklich ankommt ➡ Direktlink zum Interview
Superkraft: Das Gute im Menschen
Oder: Wie Sie Ihre Mitarbeiter für Veränderungen gewinnen ➡ Direktlink zum Interview
Radikales Verhandeln im Grenzbereich
Oder: Wie sich selbst verfahrene Situationen erfolgreich lösen lassen ➡ Direktlink zum Interview
LeanDownloads
Wer folgt Georgiy Michailov?
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Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
Achim Hokenmaier
Kaizen ist für mich mehr als eine Methode, es ist ein Haltung.Für mich ist die Sicht auf alle Aspekte der Wertschöpfung wichtig - nicht nur Prozesse, Abläufe und Standards. Es ist mir wichtig die gesamte Organisation zu verstehen, die Menschen - Mitarbeiter und Führungskräfte, welche Kommunikation findet statt? Welche Ziele gibt es? Welche Möglichkeiten?
Christoph Veitlbauer
Im Laufe meiner Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter der NeoLog GmbH konnte ich mein Wissen in Themengebieten wie Ergonomie, Arbeitssicherheit, ESD; CE und Lean weiter ausbauen. Heute unterstütze ich, als studierter Ergonomie Spezialist, die Kunden der NeoLog GmbH mit den Werkzeugen der LEPO-Beratung bei der Weiterentwicklung der internen Prozesse im Bereich Materialfluss und...
LeanBase
Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.
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Das größte Netzwerk der Lebensmittelindustrie D-A-CH. Die AKADEMIE und BERATUNGSINSTITUT der Lebensmittel- und Zulieferindustrie D-A-CH
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Dr. Stephan Meyer ist ein zukunftsorientierter Vortragsredner und Trusted Advisor für Avantgarde-Kunden. Die Kunden von Dr. Stephan Meyer sind diejenigen, die die Welt positiv überraschen mit einem Sprung in die Zukunft. ➜ Jetzt Termin vereinbaren!
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Wo Menschen sind, passiert schnell Chaos und wo sich Systeme entwickeln, entsteht Komplexität. Dabei sorge ich als Berater von Kraus & Partner dafür, Struktur ins Chaos und Klarheit in Komplexität zu bringen. Es fasziniert mich, zu "entwirren", zu ordnen, Impulse zu geben, Prioritäten zu setzen und beharrlich dranzubleiben - und somit einen positiven Beitrag für Unternehmen zu stiften. Ich...
Jean-Pierre Berchez
Jean Pierre Berchez ist seit 1992 im Bereich Informationstechnologien tätig. In seiner beruflichen Laufbahn arbeitete Jean Pierre mehrere Jahre in der Beratung und Vertrieb von Software-Engineering Tools. Seit 2010 konzentriert er sich auf den Bereich Weiterbildung mit Schwerpunkt Agilität. Hier arbeitet er als zertifizierter Agile- und Scrum-Trainer. Er organisiert u.a. Scrumworkshops mit dem...