Dr. Markus Schmotz
Als Ex-"Head of Global Operational Excellence" eines Weltkonzerns weiss Markus, wie Strategie operationalisiert wird, um außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Mit 15 Jahren Erfahrung in Agilen und Lean Umgebungen hat er seine Expertise in den Bereichen F&E, Programm- und Projektmanagement, System Engineering, Agile Coaching, Lean Management und OpEx unter Beweis gestellt. Er weiss wie Öl schmeckt.
Markus ist Pionier des Wandels, der Transformationen anführt und Organisationen auf allen Flight Levels aktiviert, lange bevor offizielle Initiativen beginnen.
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Kontakt & Informationen
E-Mail: markus.schmotz@wertwandler.ch
Telefon: +41 79 126 8402
Über die Physik zum Menschen
Entgegen dem archetypischen Bild von Physikern, mit Kordhose und Strickpulli, liebe ich es mit Menschen zu arbeiten. Physik hat mir dabei beigebracht in Systemen zu denken und Menschen bilden immer komplexe Systeme.
Während meiner Doktorarbeit vor 15 Jahren hatte mich mein Sensei nach Japan eingeladen. Er hat mich dort gelehrt, dass wir nicht immer der selben Person zurückgeben können, die uns geholfen hat. Dafür der nächsten, irgendwann später: Paying Forward, nannte er das.
In den Jahren nach der Promotion habe ich mich in den verschiedensten auch globalen, Führungsrollen ausgetobt und mich dabei in Agile Arbeitsweisen und Lean Management vertieft. So unter anderem ein Netzwerk von über 30 Produktionsstandorten weltweit in deren Transformation geleitet und dabei einen Standort mit 130 Mitarbeitern vor der Schliessung bewahrt.
Nun ist es an der Zeit: Paying Forward!!
Ich sehe Firmen, die in der Agilen Transformation hängen bleiben, weil Produktionsbereiche die notwendige Flexibilität nicht aufweisen, und andersherum Unternehmen, die bereits hocheffizient produzieren, deren Entwicklung aber nicht schnell genug neue Produkte entwirft.
Und vor allem sehe ich Führungskräfte, die Unterstützung brauchen um in der immer komplexeren Welt effektiv und effizient zu arbeiten.
Genau in diesem Dreieck zwischen Agile, Lean und Führung passiert die Magie und genau hier sitze ich mit meinem einzigartigen und breiten Erfahrungsschatz. Ich unterstütze Führungskräften, Teams und ganzen Organisationen auf ihrer eigenen, ganz spezifischen Entwicklungsreise. So habe ich ein neue formiertes C-Level Team der Schweizer Bahn durch ihre Transformation geleitet.
Wenn ich nicht gerade selbst und ständig arbeite, arbeite ich ehrenamtlich als Vorstand eines Tennisclubs, treibe viel Sport, höre Heavy Metal und lese epische, moderne Fantasy Romane.
Ausbildungen und Zertifikate
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Strategische Planung & operative Begleitung von Lean Projekten und Transformationen / Einzel- & Prozess-Coaching über alle Hierarchieebenen / Inhouse Trainings & Workshops im Bereich Lean und Change
