Vom Kulissenbauer zum Komfortkapitän: Die 12 Fallen der Lean-Führung – mit Jörg Cwojdzinski #279
Warum versanden viele Lean-Initiativen trotz Methoden, Produktionssystem und sichtbarer Verbesserungsaktivitäten? Jörg Cwojdzinski, Gründer von Flussgrad1, redet mit Host Tobias Herwig über Führung als entscheidenden Hebel einer nachhaltigen Lean-Transformation.
• Lean erkennen statt nur Fassade sehen.
• Zwölf Führungsfehler bremsen Lean-Transformationen.
• Fake Lean durch fehlende Strategie vermeiden.
• Gute Führung befähigt Teams und fördert Feedback.
• Haltung durch sichtbares Verhalten glaubwürdig machen.
• Top-Management verankert neue Führungsmuster nachhaltig.
🎧Höre dir hier direkt die Episode an.
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