
Der Irrtum heroischer Führung
Georgiy Michailov trifft Prof. Dr. Rudolf Wimmer
Über Führungssysteme, Komplexität und Krisenprävention.
„Diese Personenorientierung hat sich über die Jahrzehnte hartnäckig gehalten.“
Ob Steve Jobs oder der neue Trainer, der die gesamte Fußballmannschaft umkrempelt: Führungserfolg wird gern an einzelnen Persönlichkeiten festgemacht. Doch was, wenn genau das einer der hartnäckigsten Irrtümer der Führungsforschung ist? Wer trägt tatsächlich die Verantwortung, wenn Führung nicht als Charaktereigenschaft, sondern als Funktion verstanden wird?
„Wir gehen davon aus, dass Führung etwas ist, was in Organisationen als Funktion gebraucht wird.“
Prof. Dr. Rudolf Wimmer zählt zu den prägendsten Vordenkern der systemischen Organisationsberatung im deutschsprachigen Raum. Als Senior Partner von osb international und langjähriger Professor am Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) verbindet er wissenschaftliche Tiefe mit jahrzehntelanger Beratungspraxis. Im Gespräch mit Georgiy Michailov erklärt er, warum Führung eine Funktion und keine Persönlichkeitsfrage ist und weshalb sich Komplexität nicht auflösen, sondern nur gestalten lässt.

Prof. Dr. Rudolf Wimmer
Prof. Dr. Rudolf Wimmer zählt zu den einflussreichsten Vordenkern der systemischen Organisationsberatung im deutschsprachigen Raum. Er begleitet seit rund fünf Jahrzehnten Unternehmen und Familienunternehmen als Berater und Aufsichtsrat durch Generationswechsel und Krisen. Nach seiner Habilitation für Gruppendynamik und Organisationsberatung an der Universität Klagenfurt gründete er die osb Wien mit und ist bis heute Senior Partner von osb international. Von 1999 bis 2004 hatte er den Lehrstuhl für Führung und Organisation am neu gegründeten Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) inne und seit 2004 ist er dort außerplanmäßiger Professor. Prof. Dr. Rudolf Wimmer ist Autor zahlreicher Bücher zu Führung und Organisationsberatung, zuletzt veröffentlichte er: „Führung und Organisation in Familienunternehmen“. Im Gespräch mit Georgiy Michailov erklärt er, warum gute Führung eine Funktion und keine Persönlichkeitsfrage ist.

Führung und Organisation in Familienunternehmen: Aufbruch zu zukunftsfähigen Unternehmensstrukturen.
Rudolf Wimmers Buch „Führung und Organisation in Familienunternehmen“ untersucht, wie Familienunternehmen ihre oft historisch gewachsenen, personenzentrierten Führungsmodelle modernisieren können. Auf Basis jahrzehntelanger Beratungs- und Forschungserfahrung zeigt er auf, wie sich tradierte, patriarchal geprägte Strukturen in professionelle, funktional ausdifferenzierte Führungs- und Organisationssysteme verwandeln lassen. Ein Buch, das nahtlos an die Themen dieser Folge anschließt.
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