Mit VALUE STOPS die Produktion neu sehen lernen - mit Lukas Morys #272
Wie gelingt es, die Produktion mit neuen Augen zu sehen und echte Verbesserungen anzustoßen?
In dieser Episode spricht Lukas Morys, CEO und Co-Founder von ScableOne, Autor des Buchs „Shopfloor Management mit Value Stops“ und Podcaster von Factory 21, mit Host Tobias Herwig über die Kunst des Fabrikrundgangs:
• Warum regelmäßige Fabrikrundgänge und echte Präsenz auf dem Shopfloor entscheidend für Führung sind
• Wie das VALUE STOPS Framework hilft
Praktische Fragetechniken, um von Mitarbeitenden ehrliche und konstruktive Antworten zu erhalten
• Die Bedeutung von Verschwendung, Wertschöpfung und Stillständen
• Wie Supportbereiche wie Instandhaltung und Qualität optimal eingebunden werden
🎧Höre dir hier direkt die Episode an.
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