Michael Anders
Michael Anders

Michael Anders

LeanAgilityVerschwendung5SKanbanBeratungProjektmanagementInterimTIMWOODKVPPDCAWorkshops

Ich begleite und unterstütze Sie als Unternehmer/in eines kleinen oder mittleren Unternehmens bei der Systemoptimierung, bei nachhaltigen Veränderungen und Projekten zur Effizienzsteigerung in allen Bereichen Ihrer Wertschöpfungskette, Supply Chain und Serviceprozessen.

Aktivitäten

Bisher keine Aktivitäten.

Kontakt & Informationen

30 Jahre Führungs-, Projekt-, und Interim-Erfahrung

Diplom-Ing. Chemietechnik ( Universität Dortmund )

Process Professional Lean Six Sigma Black Belt ( Steinbeis-Hochschule Berlin )

gelisteter BAFA-Berater ( #190191 ) zur Förderung unternehmerischen Know-hows

Mitglied der Gesellschaft Deutscher Lebensmitteltechnologen e.V.

Mitglied im Verband der Gründer und Selbstständigen Deutschlands e.V.

 

 Senior Manager

mit breiter Branchenkompetenz, bestens vertraut mit unterschiedlichen Unternehmenskulturen und Mentalitäten von Fach- und Führungskräften auf allen Ebenen – kommunikationsstark und hemdsärmelig.

Agile, motivierende, abteilungsübergreifende Projektsteuerung, Multiprojektmanagement, Interim Management

Kompetenzfelder

Supply Chain Management, Produktion, Betriebstechnik, Qualitätssicherung und -management, qualitäts- und kostenorientierte Optimierung in Produktion, Technik und Logistik, agile Führungsmethoden, verfahrenstechnische Optimierung, von manufakturellen bis zu verketteten Prozessen

Tiefgreifende Erfahrung in der Produktionsplanung und –steuerung,
Just-In-Time– und Kanban-Fertigung, Bestandsoptimierung

Erfahren in der Vernetzung von externen Produktionsdienstleistern und Außen­lägern ( Make-Or-Buy ), im Aufbau von Budgetierung und Produktions­controlling, Geschäftsprozessoptimierung

Versiert in der Vorbereitung und Einführung neuer ERP– und QM-Systeme in den technischen Bereichen, Einführung von Lagerverwaltungssystemen, Konzeption und Begleitung der Zertifizierung nach ISO 9001, 14001, 50001, IFS, FSSC 22000

 

Nachweisbare Erfolge

Steigerung der Effizienz in allen Geschäftsfeldern ( Lean Management ),
Reduktion von Fehlerquoten durch nachhaltige Verbesse­rung der Arbeitsprozesse in Produktion, Betriebstechnik und Logistik ( KVP ),
Signifikante Verbesserungen im Qualitätsmanagement ( Six Sigma, LIMS )

 

Branchenfokus

Lebensmittelindustrie, FMCG, Bauchemie

 

Kundenstimmen

„Er erfasst auch komplizierte Zusammenhänge äußerst schnell
und treibt kon­struktive Lösungen bereichsübergreifend voran.
Ich schätze seine Professiona­lität ebenso wie sein gewinnendes Wesen.” –
„Schnelle Auffassung, klare Veranlassung – so nehme ich Herrn Anders wahr.“ –
„Thank you for the very impressive start of moving forward.“ –
„Die Entscheidung für Herrn Anders war die einzig richtige Entscheidung.“ –
„Diese Flexibilität ist genau das, was in der heutigen Zeit der schnellen
Veränderungen von uns allen gefordert wird. Prima Fortschritt!“ –
„Vielen Dank, dass Sie uns geholfen haben, uns selbst zu helfen.“ –
„Hat sich einiges getan in der Vorgehensweise im Vergleich zu früher.
Wir haben alle von Ihnen gelernt – ausnahmslos!“ – „Was in den
letzten neun Monaten entstanden ist und eingeführt wurde, wird nicht
verändert und nicht dran gerüttelt.“ – „Mit Ihnen haben wir einen Sprung um Faktor 10 gemacht!“

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