Michael Meiss | Meiss & Partner

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Shopfloor ManagementDigitales Shopfloor ManagementAgiles ProjektmanagementLean Administrationdynamische Wertstrom-Simulation

Seit rund 20 Jahren unterstütze ich Unternehmen bei der Umsetzung von Prozessoptimierungen.
Zentraler Ansatz: Tranformation mit Struktur und Konsequenz

 



Ich bin seit nunmehr fast 20 Jahren als Freiberufler tätig. Ich bezeichne mich dabei als Transformations-Unterstützer. Ob ein Unternehmen jetzt den Begriff Lean-Transformation, Excellence-Transformation, agile Transformation oder digitale Transformation wählt, ist für meine Dienstleistung dabei eher untergeordnet. Am Ende des Tages geht es in jeder dieser Transformation um die Optimierung der betrieblichen Abläufe.

Ich unterstütze Unternehmen zu einem bei der Optimierung von konkreten, einzelnen Prozessen direkt vor Ort mit den betroffenen Mitarbeitern aus den operativen Bereichen. Zum anderen steht in vielen Projekten die Organisation der kontinuierlichen Verbesserung als solches im Mittelpunkt. Beachten Sie bitte, ich habe zu beiden Hauptpunkten meines Dienstleistungsangebotes über viele Jahre Praxis-Erfahrungen durch eigenes Tun gesammelt.

Unter der Plattform LeanBase bin ich Stammtischbetreiber für den LeanStammtisch Koblenz

Aktivitäten

Michael Meiss | Meiss & Partner
Michael Meiss | Meiss & Partner hat einen Beitrag bei LeanPublishing kommentiert, vor 1 Monat
Selbstorganisation ohne stringente Prozesse? Vergiss es!
Selbstorganisation ohne stringente Prozesse? Vergiss es!
Beitrag auf LeanPublishing
am 12. 08. 2021 um 04:30 Uhr
Kanal: LeanMagazin

Es war einmal eine altehrwürdige Organisation, deren Führende nach der Lektüre diverser Bücher über Agilität, New Work, Selbstorganisation und Lean schlagartig in eine Strategietrance verfielen, um...

Ein sehr guter Artikel