Probleme einordnen und lösen – oder braucht es mehr?
Unternehmen stehen heute vor Herausforderungen die keine einfachen Lösungen mehr zulassen. Komplexe Probleme entstehen dort, wo Ursache und Wirkung nicht mehr eindeutig erkennbar sind – und wo Routinen oder Standardmethoden an Grenzen stoßen. Entscheidend ist, Situationen richtig einzuordnen und das eigene Vorgehen bewusst anzupassen.
Aufbauend auf Erkenntnissen aus Forschung und Praxis zeigt dieser Impuls, dass es nicht nur auf die richtigen Ansätze zur richtigen Zeit ankommt.
Was bedeutet das für Führung und Organisation? Wie lassen sich Rahmenbedingungen schaffen in denen Mitarbeiter:innen lernen, experimentieren und sich kontinuierlich verbessern können?
Ein Beitrag für alle Prozessverbesser:innen und Unterstützer:innen des wichtigsten Unternehmensguts – der Menschen.
