Lean Lab in der Pharmazeutischen Industrie
Verschwendung vermeiden, Flussprinzipien einführen, Transparenz erreichen …. die Qualitätskontrolle und -sicherung folgt hier den gleichen Lean-Zielen wie beispielsweise die Produktion. Allerdings sind die Abläufe nicht vergleichbar. So ist beispielsweise ein „One-piece-flow“ oft per se unwirtschaftlich und besondere Regeln wie z.B. eine streng dokumentierte Vier-Augenkontrolle komplizieren die interne Organisation.
Wir müssen daher unsere Lean Ansätze differenzierter betrachten, um einerseits Komplexität auch im Labor zu verringern und anderseits die Gesamt-Performance weiter zu verbessern.
