Jutta Thilmany

„Wenn du kein Problem mehr hast, bist du obsolet in der Organisation. Wir sind hier alle Problemlöser, vom CEO bis zum Anlagenfahrer.“ Diesen Satz meines japanischen Mentors verstand ich erst Jahre später – zurück in einem deutschen Unternehmen, in dem es angeblich keine Probleme, nur Lösungen gab. Lösungen ohne Probleme? Für mich damals unvorstellbar.

So begann meine Reise als Brückenbauer zwischen Lean-Experten und HR, zwischen deutschem Effizienzdenken und japanischem Lerngeist, zwischen Theorie und erlebter Praxis. Ich lernte, wie sehr Unternehmenskulturen Lean Transformationen prägen – und wie entscheidend es ist, Lean nicht nur als Methode, sondern als Haltung zu verstehen. 
 
Seit über 30 Jahren arbeite ich im Bereich HR, u.a. für Unternehmen der Automobil- und Chemieindustrie. Besonders prägend war meine Zeit bei Toyota als Manager Organizational & People Development. 

Und ja – ich erzähle immer noch gern die Geschichte von den Lösungen ohne Probleme. Weil sie zeigt, worüber wir wirklich reden müssten.