Eckhard Remich

Ich gestalte seit vielen Jahren Veränderung im Gesundheitswesen – aktuell als Leiter der Stabsstelle Changemanagement, Prozessmanagement und Betriebsorganisation am UKSH. Mein Schwerpunkt: Lean Hospital, Digitalisierung und Kulturentwicklung so miteinander zu verbinden, dass daraus bessere Abläufe, bessere Zusammenarbeit und bessere Versorgung entstehen. 

Im UKSH treibe mein Team und ich Themen wie digitale Patientenservices, Lean-Transformation mit Teamboards sowie den Kulturprozess voran. Dabei geht es mir nicht nur um Methoden und Tools, sondern vor allem um Haltung, Führung und die Frage: Wie machen wir Komplexität für Mitarbeitende und Patient:innen handhabbar? 

Warum ich beim LATC bin!
Ich glaube: Krankenhäuser brauchen Lean nicht als Projekt, sondern als Teil ihrer DNA. Meine Erfahrung zeigt: Wirtschaftlichkeit entsteht dann, wenn wir Qualität und Prozesse konsequent aus Sicht von Patient:innen und Mitarbeitenden gestalten.