... und plötzlich Stand alles Kopf¿?
Als die Stationsleitung Pranvera Jaha die Nachricht erhielt, dass ihre Station auf Lean umgestellt wird, war sofort klar: Nichts würde mehr so sein wie zuvor. Was zunächst nach Strukturprojekt klang, wurde rasch zu einer persönlichen Lernreise, mit Momenten der Überforderung & Zweifeln und einem neuen Führungsverständnis.
Gemeinsam mit dem CNO Cornelius-Monroe Huber blickt Pranvera in diesem Vortrag auf die entscheidenden Etappen der Transformation. Vom ersten „Schockmoment“, über Widerstände und Aha-Erlebnisse, bis hin zur Etablierung einer neuen Routine, in der Transparenz, Eigenverantwortung und kontinuierliche Verbesserung selbstverständlich wurden. Anhand konkreter Beispiele zeigt sie, wie sie ihr Team in den Veränderungsprozess einbezog, Kommunikation & Feedback neu gestaltete und schrittweise Vertrauen aufbaute. Cornelius-Monroe ordnet diese Erfahrungen aus Sicht der Organisations- und Führungsentwicklung ein und zeigt, warum die Haltung der Führungskraft der eigentliche Erfolgsfaktor ist und nicht die Methode allein.
Das Publikum erlebt eine praxisnahe Geschichte über Mut, Lernkurven und den Moment, in dem Lean nicht mehr „Projekt“, sondern gelebter Alltag wurde.
