Dr. Wioletta Osko & Karin Herrmany-Maus
Dr. Wioletta Osko verfügt über langjährige Erfahrung im Gesundheitswesen, insbesondere in leitenden Positionen des Pflegemanagements. Als Pflegedirektorin am Marienhaus Klinikum Neuwied verantwortet sie einen Versorgungsbereich über drei Standorte und mehr als 700 Betten und gestaltet die strategische Weiterentwicklung der Pflege maßgeblich mit. Ihre akademische Qualifikation mit Bachelor und Master in Pflegemanagement, ihre Promotion sowie ihr laufendes MBA-Studium bilden die Grundlage für ihr wissenschaftlich fundiertes und praxisnahes Führungsprofil.
Ein Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt in der Implementierung von Lean-Management in der stationären Versorgung. Unter ihrer Leitung wurden Pilotstationen aufgebaut, umfassende Ist-Analysen durchgeführt und zentrale Lean-Elemente wie UNIT-Strukturen, Huddleboards und klar definierte Verantwortlichkeiten eingeführt. Ziel ihrer Lean-Aktivitäten ist es, Arbeitsprozesse zu entlasten, Doppelwege zu reduzieren und die Versorgungsqualität spürbar zu verbessern. Ihre Arbeit ist geprägt von einem interprofessionellen Ansatz und einer klaren, wertschätzenden Führungskultur.
Karin Herrmany-Maus ist stellvertretende Pflegedirektorin und Standortleitung im Marienhaus Klinikum Neuwied/Waldbreitbach und trägt die disziplinarische Verantwortung für rund 1150 Mitarbeitende. Mit über 25 Jahren Berufserfahrung in Akutkrankenhäusern, davon viele Jahre in anspruchsvollen Leitungsfunktionen, prägt sie die Weiterentwicklung professioneller Pflege maßgeblich. Ihre Schwerpunkte liegen in der Organisationsentwicklung, im Einsatz akademisch qualifizierter Pflegefachpersonen (AQP/APN), im Aufbau nachhaltiger Willkommens- und Onboardingstrukturen sowie in der Implementierung von Lean-Management-Ansätzen.
Durch ihre wissenschaftliche Arbeit in Forschungsprojekten, insbesondere in den Bereichen Advanced Practice Nursing und Delirforschung, verbindet sie Praxis, Wissenschaft und moderne Führung. Karin Herrmany-Maus steht für eine klare, teamorientierte und entwicklungsorientierte Führungshaltung, die Mitarbeitende befähigt und aktiv in Veränderungsprozesse einbindet.
In ihrer gemeinsamen Präsentation geben Dr. Wioletta Osko und Karin Herrmany-Maus Einblicke in die praktische Umsetzung von Lean-Management und in die Führung großer pflegerischer Bereiche. Sie zeigen anhand konkreter Beispiele, wie Lean-Strukturen wirksam aufgebaut werden können, wie interprofessionelle Zusammenarbeit gelingt und wie durch kontinuierliche Verbesserung eine Kultur entsteht, die sowohl Mitarbeitenden als auch Patienten zugutekommt.
