Integriertes Management - Vereinbarkeit externer Anforderungen und nachhaltiger Organisationsentwicklung in der Praxis

Für moderne, international agierende Unternehmen ist die alleinige Fokussierung auf Produktqualität schon lange nicht mehr ausreichend, um wettbewerbsfähig zu sein und zu bleiben. 

Diverse Spezifizierungen aus zahlreichen anderen Bereichen, wie zum Beispiel Nachhaltigkeit, Umweltschutz, Ressourcenschonung, Arbeitsschutz- und Arbeitssicherheit, die Wahrung von Menschenrechten und soziale Verantwortung gegenüber der Gesellschaft und zukünftigen Generationen haben längst Eingang gefunden in den Anforderungskanon, dem sich Unternehmen heute stellen müssen
Um dieser Herausforderung erfolgreich entgegentreten zu können, benötigen Unternehmen ebenso flexible wie universell einsetzbare Werkzeuge und Strategien. Eines dieser möglichen Werkzeuge ist die Implementierung eines Integrierten Managementsystems (IMS).

Im Zentrum des Vortrags steht - anhand eines Beispiels aus der Praxis - die Betrachtung, wie ein solches Managementsystem geschnitten sein könnte, um gleichzeitig externen Anforderungen, wie innerbetrieblichen, betriebswirtschaftlichen Ansprüchen Genüge zu tun, sowie für das Unternehmen nachhaltig betreibbar zu sein und den Mitarbeitenden wie interessierten Parteien einen echten Mehrwert zu bieten.

Teilen

MBA Carola Ritzinger-Roll
Strategie- und Nachhaltigkeits-Managerin, Kybernetikerin & Lean-Managerin
JELBA Werkzeug- und Maschinenbau GmbH & Co. KG
Lean auf gut Deutsch - Einführung ins Monozukuri
Lean auf gut Deutsch - Einführung ins Monozukuri

Ein LeanEvent mit Mari Furukawa-Caspary - begrenzte Anzahl der Teilnahmemöglichkeit.