
LeanEvents
Auf LeanEvents findest Du verschiedene Veranstaltungen rund um die Themen Lean, Agile, Leadership, Organisationsentwicklung und viele weitere mehr. Wähle aus verschiedenen Formaten, wie z.B. Workshop, Seminar, Open Space, Kongress, Online-Seminar, etc. aus.
Finde die Veranstaltung, die zu Dir passt und sichere Dir einen Platz. Außerdem kannst Du hier auch Deine eigenen Events platzieren.

Hoshin Kanri - Impuls-Training
Hoshin Kanri ist ein strategisches Zielsetzungsprinzip, das aus einer Unternehmensvision Durchbruchsziele für 3–5 Jahre ableitet und jährliche Ziele kaskadiert. Der Catchball-Prozess stellt …

Zu viele Meetings im Unternehmen? Die Hälfte tut's auch, bei besserer Qualität
Online-Impuls-Workshop für mehr Effizienz und Zeitgewinn. Zu viele Meetings im Unternehmen rauben Zeit und Nerven. „Der Kollege ist in einer Besprechung“ – dieser Satz kostet Unternehmen …

Universitätskurs Lean Management in Healthcare Organizations
Gesundheitseinrichtungen stehen täglich vor der Herausforderung, begrenzte Ressourcen optimal einzusetzen und gleichzeitig höchste Versorgungsqualität zu sichern. Genau hier setzt dieser …

Lean & Beyond – Die OnlineWeek für Prozessdenker:innen
Nachdem unsere erste und zweite Lean & Beyond OnlineWeek auf große Resonanz gestoßen ist und vielfach der Wunsch geäußert wurde, dieses Format zu wiederholen, freuen wir uns, nun die zweite …

Lean Six Sigma Yellow Belt - Grundlagen der Prozessoptimierung
Dieses Training vermittelt die Grundlagen von Six Sigma und Lean Management zur Prozessoptimierung. Teilnehmende lernen die DMAIC-Methodik kennen, analysieren Probleme strukturiert und nutzen …

Shopfloor Management – Vom Firefighting zur wirksamen Führung am Prozess
Entdecken Sie die Grundlagen eines wirksamen Shopfloor Managements und erfahren Sie, wie Sie durch transparente Kennzahlen, zielgerichtete Shopfloor-Meetings und aktive Mitarbeitereinbindung …

Obeya Fundamentals Training
Programmübersicht - WAS IST OBEYA- WARUM OBEYA- DIE 11 PRINZIPIEN von OBEYA- ROLLEN von OBEYA- TYPEN von OBEYA- TREFFEN von OBEYA- VERHALTEN in OBEYA- OBEYASYSTEM- BEGINNEN MIT OBEYA- …

Die mittlere Führungsebene in Veränderungen – Hürde oder Aktivposten
Die mittlere Führungsebene befindet sich in der Sandwich-Position und sind zentral für den Erfolg von Verbesserungsinitiativen. Dennoch wird sie oft als Hürde in den Phasen des Einstiegs, der …

Layered Process Audits – mehr als Abhaken von Checkpunkten
Die Layered Process Audits sind ein Weg, um definierte Prozesse und Standards konsequent umzusetzen und dabei Hindernisse automatisch zu identifizieren und Maßnahmen zu initiieren. Durch …

Lean Product Development – die Saat schon vor der Produktion legen
Lean Product Development ist die konsequente „Fortsetzung“ von Lean Management in Richtung Wertstrombeginn der gesamten Produktentstehung. Bereits hier werden wichtige Weichen gestellt, …

Das Ishikawa-Diagramm: Bewährtes Werkzeug zur Analyse von Ursache-Wirkungs-Beziehungen
In dem LeanEvent wird das Ishikawa-Diagramm beleuchtet, ein Analyse-Tool, das komplexe Probleme durch die Aufteilung möglicher Ursachen in Hauptkategorien strukturiert. Verschiedene …

Design for Six Sigma (DFSS) | Seminar | Schulung | Training
Das 4-tägige DFSS-Seminar vermittelt Methoden zur Fehlervermeidung in Entwicklungsprozessen und ist datenbasiert. Inhalte: Projektdefinition, Stakeholder- und Risikoanalyse, Kundenanforderungen …

KVP Basiswissen Seminar | Schulung | Training
Das 2-tägige KVP Basiswissen Seminar vermittelt Methoden und Tools für Qualitäts- und Prozessoptimierung. Inhalte: KVP/Kaizen, PDCA-Zyklus, 7 Verschwendungsarten, Lean Management, FMEA, 8D, …

5S neu gedacht – Wie Sie Potenziale freisetzen, statt Widerstand zu erzeugen
Die 5S-Methode wird in vielen Unternehmen als Einstieg in Lean Management eingesetzt – oft jedoch mit einer zu einseitigen, methodischen Fokussierung. Die Folge? Statt echter Verbesserungen …

Interne Kunden-Lieferanten-Verhältnisse - Hürden oder Booster im Wertstrom
Dass externe Kunden die entscheidende Ausrichtung eines Unternehmens darstellen, wird in der Lean-Community außer Frage stehen. Aber auch der bewusste und gezielte Umgang mit internen …
