Daten & Künstliche Intelligenz als Führungs- und Steuerungsinstrument im Krankenhaus

Künstliche Intelligenz entwickelt sich zu einer der bedeutendsten Innovationen im Gesundheitswesen. Ihr Potenzial geht weit über die Automatisierung einzelner Tätigkeiten hinaus: Sie eröffnet neue Möglichkeiten, klinische Prozesse datenbasiert zu steuern, Ressourcen vorausschauend zu planen und Führungskräfte bei komplexen Entscheidungen zu unterstützen.

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Beschreibung

Leitfrage: Wie verändert Künstliche Intelligenz die Steuerung und Organisation von Krankenhäusern?

In dieser Veranstaltung lernen die Teilnehmenden, wie Künstliche Intelligenz sinnvoll in ein modernes Clinical Operations Management integriert werden kann. Dabei stehen nicht einzelne Technologien im Mittelpunkt, sondern die Frage, wie KI dazu beitragen kann, Patientenflüsse zu verbessern, Kapazitäten optimal einzusetzen und fundierte Entscheidungen schneller zu treffen. Gleichzeitig wird deutlich, dass der erfolgreiche Einsatz von KI stabile Prozesse, verlässliche Daten und ein wirksames Managementsystem voraussetzt.

In diesem Modul lernen die Teilnehmenden, wie Künstliche Intelligenz sinnvoll in ein modernes Clinical Operations Management integriert werden kann. Dabei stehen nicht einzelne Technologien im Mittelpunkt, sondern die Frage, wie KI dazu beitragen kann, Patientenflüsse zu verbessern, Kapazitäten optimal einzusetzen und fundierte Entscheidungen schneller zu treffen. Gleichzeitig wird deutlich, dass der erfolgreiche Einsatz von KI stabile Prozesse, verlässliche Daten und ein wirksames Managementsystem voraussetzt.

Inhalte

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz
  Einführung in Machine Learning, Large Language Models, Generative KI und agentenbasierte Systeme sowie deren Einsatzmöglichkeiten im Gesundheitswesen.
  
  
• KI im klinischen Alltag
  Praxisbeispiele aus Dokumentation, Arztbriefschreibung, Kodierung, Wissensmanagement, Patientenkommunikation und klinischer Entscheidungsunterstützung.
  
  
• KI für Clinical Operations Management
  Einsatz von Prognosemodellen für Bettenmanagement, Notaufnahme, OP-Planung, Personalbedarf und Patientenfluss zur Unterstützung datenbasierter Führungsentscheidungen.
  
  
• Lean Management und Künstliche Intelligenz
  Verstehen, warum KI ihr volles Potenzial erst auf der Grundlage stabiler Prozesse entfalten kann und wie Lean Thinking und KI sich gegenseitig ergänzen.
  
  
• Governance, Ethik und Verantwortung
  Datenschutz, EU AI Act, Transparenz, ethische Fragestellungen sowie organisatorische Voraussetzungen für einen sicheren und verantwortungsvollen Einsatz von KI.

Ihr Nutzen

Nach Abschluss des Moduls verstehen die Teilnehmenden die grundlegenden Technologien der Künstlichen Intelligenz und deren Bedeutung für das Krankenhausmanagement. Sie können Potenziale und Grenzen von KI realistisch bewerten, geeignete Einsatzfelder identifizieren und KI-Anwendungen gezielt in bestehende Führungs- und Steuerungssysteme integrieren. Damit schaffen sie die Grundlage für datenbasierte Entscheidungen und eine zukunftsfähige Organisation des Krankenhausbetriebs.

Ihr Referent Dr. med. Matvei Tobman

Dr. med. Matvei Tobman verbindet medizinische Erfahrung mit fundierter Expertise in Lean Management, klinischem Risikomanagement, Digitalisierung und dem Einsatz Künstlicher Intelligenz im Gesundheitswesen. Sein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Frage, wie Daten und moderne Technologien sinnvoll in die Führung und Steuerung komplexer Krankenhausorganisationen integriert werden können.

Als Referent vermittelt er praxisnah, wie Daten und Künstliche Intelligenz dazu beitragen können, klinische Prozesse transparenter zu machen, Entscheidungen zu unterstützen und operative Steuerung weiterzuentwickeln. Dabei betrachtet er KI nicht als isoliertes Technologieprojekt, sondern als Bestandteil eines integrierten Clinical Operations Managements. Im Mittelpunkt stehen die Verbindung von technologischem Verständnis, stabilen Prozessen, organisatorischer Verantwortung sowie der verantwortungsvolle Einsatz von KI im Krankenhaus.

Diese Veranstaltung entspricht Modul 3 des Zertifikatslehrgangs LeanBase Zertifikatsprogramm Clinical Operations Management“. Wenn Sie sich für den Zertifikatslehrgang interessieren, sprechen Sie uns gerne an. Wir informieren Sie unverbindlich über Inhalte, Ablauf, Termine, Teilnahmevoraussetzungen und Anmeldemöglichkeiten und beraten Sie gerne persönlich.