Lean Insight Days bei der Haag-Streit GmbH in Mannheim: Vom Lean-Newcomer zum Erfolgsmodell

Vor wenigen Jahren war Lean bei der Haag-Streit GmbH in Mannheim kaum ein Thema. Heute prägen klare Prozesse, sichtbare Verbesserungen und eine neue Führungskultur den Alltag – und das alles in einem Umfeld, das High-End-Simulatoren für Augenexperten weltweit herstellt.

Bei dem Lean Insight Day nimmt Dich Oliver Menken, Director Operations, mit auf diese spannende Reise – ehrlich, praxisnah und voller Impulse, die auch Ihre Organisation weiterbringen können.

• 1

Werbung

Beschreibung

Das Veranstaltungsprogramm insgesamt zu diesem Lean Insight Day ist weiter unten zu finden.

Zunächst ein kurzer Überblick zur Haag-Streit GmbH in Mannheim und der Lean-Entwicklung in den vergangenen Jahren: Die Haag-Streit GmbH am Standort Mannheim gehört zur Schweizer Haag-Streit Group und ist spezialisiert auf die Herstellung von High-End-Simulatoren für Augenexperten und Medizinstudierende weltweit.

In Sachen Lean-Management war das Unternehmen in der Produktion bis vor wenigen Jahren ein echter Newcomer. Heute aber zeigt die Haag-Streit GmbH, wie konsequente Umsetzung und ein klarer Führungsansatz in kurzer Zeit nachhaltige Veränderungen bewirken können.

Verantwortlich für diese Entwicklung ist Oliver Menken, Director Operations am Standort Mannheim. In seiner Domäne liegen die Bereiche Einkauf, Produktion, Logistik und Gebäudeinfrastruktur. Ihm ist es gelungen, seine Teams nicht nur für klassische Lean-Prinzipien zu begeistern, sondern sie aktiv in den Wandel einzubinden.

Zu den wichtigsten umgesetzten Maßnahmen gehören:

• Einführung von 5S, um Ordnung und Standards in allen relevanten Bereichen zu schaffen
• Kanban-System in der Materialwirtschaft, für einen reibungslosen Materialfluss
• Produktion nach tatsächlichem Bedarf statt auf Vorrat, um Überproduktion zu vermeiden
• Tägliches Shopfloor-Management, um Transparenz zu schaffen, Probleme sichtbar zu machen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln
• Tägliche 30-minütige KAIZEN-Zeit für jeden Mitarbeitenden im Bereich Operations, die kontinuierlicher Verbesserung gewidmet sind.
• monatliche "Lean-Coffee-Breaks", um der gesamten Organisation Lean-Grundlagen zugänglich zu machen
• punktuelle Coachings durch externe Experten, um frische Impulse in die Organisation zu bringen.

Doch die vielleicht entscheidendste Veränderung betrifft die Führungskultur: Im Team Operations wurde die Verantwortung zu den Wertschöpfern auf den Shopfloor verlagert. Oliver Menken vertraut seinen Teams, lässt sie Entscheidungen treffen – und Fehler machen. Dieses Vertrauen hat eine Kultur geschaffen, in der Mitarbeitende nicht nur umsetzen, sondern aktiv mitdenken und gestalten.

Das Ergebnis: Transparenz im Tagesgeschäft, kurze Reaktionszeiten, ein stärkeres Miteinander und messbare Fortschritte bei Qualität und Effizienz. Die Reise ist noch nicht zu Ende, aber die Haag-Streit GmbH zeigt, wie aus einem „Lean-Newcomer“ ein Vorreiter werden kann – wenn Führung und Mitarbeitende gemeinsam anpacken.

Veranstaltungsablauf

13. Oktober 2025

14:00 Uhr
Begrüßung & Kennenlernen
Kurze Vorstellungsrunde und Einführung in das Programm.

14:30 Uhr
Betriebsrundgang

16:00 Uhr
Vortrag: Die Lean-Insight der Haag-Streit GmbH Mannheim
Praxisbericht zu Erfolgen, Rückschlägen und Lessons Learned.

17:00 Uhr
Q&A, Austausch
Feedback der Teilnehmer nach dem Betriebsrundgang und/oder zu einem Thema der Haag-Streit GmbH Mannheim

18:00 Uhr
get together & gemeinsames Abendessen

21:00 Uhr
Ende Tag 1

14. Oktober 2025

09:00 Uhr
Rückblick auf Tag 1 & Einführung in den Open Space
Nach einem kurzen Rückblick auf die Erkenntnisse des Vortags eröffnen wir ein Open Space: Bringen Sie Ihre Fragen, Herausforderungen und Ideen mit ein, wählen Sie die Themen, die Sie bewegen, und tauschen Sie sich in kleinen, dynamischen Gruppen aus. Diese offene Arbeitsweise sorgt dafür, dass genau die Themen im Fokus stehen, die für Sie relevant sind.

12:00 Uhr
Wrap-up & Lunch
Zum Abschluss fassen wir die Highlights aus beiden Tagen in einem Wrap-up zusammen. Sie gehen nicht nur mit frischen Ideen, sondern mit konkreten Ansätzen und neuen Kontakten nach Hause – für eine nachhaltige Weiterentwicklung Ihrer Organisation.

14:30 Uhr
Ende der Veranstaltung