Lean Management und Nachhaltigkeit

Lean Management und Nachhaltigkeit bezeichnet teilen wesentliche Gemeinsamkeiten in Zielen und Ansätzen. Beide verfolgen das Ziel, die Effizienz, die Effektivität & Wirksamkeit von Prozessen und Systemen zu steigern und Verschwendung zu vermeiden. Lean Management setzt dabei unter anderem auf die Reduzierung von Überproduktion, Lagerbeständen und Wartezeiten, während Nachhaltigkeit Ressourcenverschwendung, Umweltbelastungen und soziale Ungleichheiten minimiert.

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Termine & Anmeldung

05. November 2026 um 14:00 Uhr

bis 06. November 2026 um 15:30 Uhr

Mannheim

Details & Anmeldung

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Veranstalter	LeanBase
Preis	275,00 € (zzgl. 19% MwSt.)
Dauer	1,5 Tage
Kategorie	Konferenzen und Kongresse
Zielgruppen	Mitarbeitende auf dem Shopfloor, Fach- und Führungskräfte, Beratung und Consulting, Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik, Forschung und Entwicklung, Administration und Verwaltung, Unternehmensentwicklung, Personalwesen und HR, Produktion, Handwerk

Beschreibung

Organisationen aus allen Branchen welche die Denkprinzipien von Lean Management und Nachhaltigkeit miteinander verknüpfen profitieren nicht nur von optimierten Abläufen und sondern leisten auch einen wertvollen Beitrag für Umwelt und Gesellschaft. So steigern sie ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit und stärken ihr positives Ansehen bei Kunden, Mitarbeitern und anderen Stakeholdern.

Betrachtet man Lean Management durch die Linse der Nachhaltigkeit, entwickelt sich dieser Ansatz oft weiter. Ressourceneffizienzziele schaffen einen idealen Ausgangspunkt, um Prozesse und Abläufe aus einer neuen Perspektive zu analysieren. Der "grüne Blickwinkel" offenbart häufig Potenziale, die der klassischen Lean-Analyse verborgen bleiben. So kann etwa die Überprüfung von Verpackungsmethoden neue, umweltschonendere Lösungen hervorbringen, die weniger Material benötigen und zugleich Handlings- sowie Pickingzeiten verringern. Nachhaltigkeit wird so zum Innovationstreiber, der Prozessverbesserungen auf verschiedenen Ebenen anstößt.

Wie sehr Lean Management und Nachhaltigkeit miteinander verbunden sind, zeigt auch unsere nebenstehende Grafik, in der wir das 4P-Modell von Jeffrey K. Liker, Professor of Industrial and Operations Engineering an der University of Michigan-Ann Arbor, mit seinen 14 Management-Prinzipien in den Kontext von Nachhaltigkeit (CSR, CSRD) sowie Ökologie, Gesellschaft & Soziales und Ökonomie gebracht haben.

Das Veranstaltungsprogramm am 5. November

05. November 2026
14:00: Uhr Einlass

05. November 2026
15:00: Uhr Eröffnung

05. November 2026
15:30 Uhr: Vortrag 1 - Vortragstitel
Referent

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05. November 2026
16:30: Uhr Vortrag 2 - Vortragstitel
Referent

05. November 2026
17:30 Uhr: Vortrag 3 - Vortragstitel
Referent

05. November 2026
18:30 Uhr: Rückblick & Zusammenfassung auf den ersten 1. Tag

05. November 2026
19:00 Uhr: Dinner, Networking & Get together

Das Veranstaltungsprogramm am 6. November

06. November 2026
08:00: Uhr Einlass

06. November 2026
09:00: Uhr Eröffnung

06. November 2026
09:15 Uhr: Vortrag 4 - Vortragstitel
Referent

06. November 2026
10:15 Uhr: Vortrag 5 - Vortragstitel
Referent

06. November 2026
11:15 Uhr: Vortrag 6 - Vortragstitel
Referent

06. November 2026
12:15 Uhr: Lunch

06. November 2026
13:30 Uhr: Vortrag 7 - Vortragstitel
Referent

06. November 2026
14:30 Uhr: Vortrag 8 - Vortragstitel
Referent

06. November 2026
15:30 Uhr: Abschließende Podiumsdiskussion

06. November 2026
Ende der Veranstaltung

Termine & Anmeldung

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