LeanHealthcare – Herkunft, Methoden und Führung für eine nachhaltige Transformation

Steigende Kosten, knappe Ressourcen, hoher Qualitätsanspruch – das Gesundheitswesen steht unter Druck. Entdecken Sie, wie Lean Management Prozesse stabilisiert, Verschwendung reduziert und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schafft. Zwei Tage voller Praxis, Methoden und Führungskompetenz – für eine gesunde Zukunft Ihrer Einrichtung.

• 2

Werbung

Beschreibung

Die Herausforderungen im Gesundheitswesen sind komplex: steigende Kosten, Personalmangel, steigende Erwartungen von Patienten. Lean Management bietet einen praxiserprobten Ansatz, um Prozesse effizienter zu gestalten und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren. Doch Lean ist mehr als ein Werkzeugkasten – es ist eine Denkweise, die Führung, Mitarbeitende und Patienten gleichermaßen in den Mittelpunkt stellt.

In dieser zweitägigen Veranstaltung legen Sie das Fundament für Lean im Gesundheitswesen. Wir führen Sie in die Wurzeln und Prinzipien von Lean ein, zeigen praxiserprobte Methoden für Ihren Klinikalltag und machen erlebbar, wie Führung vor Ort eine nachhaltige Umsetzung ermöglicht.

Drei Themenblöcke bilden den roten Faden:

1. Herkunft und Prinzipien von Lean – Woher kommt Lean? Warum ist es für Gesundheitseinrichtungen relevant?
2. Methoden und Werkzeuge – Wie erkennen Sie Verschwendung, analysieren Wertströme und stabilisieren Prozesse?
3. Führung und Kultur – Welche Rolle spielt Leadership? Wie befähigen Sie Teams, Verantwortung zu übernehmen und kontinuierlich besser zu werden?

Sie erleben Theorie und Praxis im Wechsel: Diskussionen, Übungen und Simulationen machen Lean greifbar. Am Ende nehmen Sie nicht nur Wissen, sondern konkrete Ideen für die Umsetzung in Ihrer Organisation mit.

Diese Veranstaltung richtet sich an:

• Führungskräfte und Entscheider in Krankenhäusern, Kliniken und weiteren Gesundheitseinrichtungen (Geschäftsführung, Pflegedienstleitung, ärztliche Leitung)
• Team- und Bereichsleitungen aus Pflege, OP, Funktionsbereichen und Verwaltung
• Qualitäts- und Prozessmanager, die Lean-Ansätze implementieren wollen
• Projektleiter und Multiplikatoren für Organisationsentwicklung
• Interessierte Fachkräfte, die Verbesserungsprozesse aktiv mitgestalten möchten