
Obeya Management – Transparenz schaffen, Zusammenarbeit stärken, Entscheidungen beschleunigen
Obeya Management bringt Menschen, Informationen und Ziele an einem Ort zusammen. Lernen Sie, wie Sie mit visueller Steuerung, klaren Routinen und einer gemeinsamen Sicht auf die Herausforderungen Ihres Unternehmens die Zusammenarbeit stärken und Entscheidungen deutlich beschleunigen.
Termine & Anmeldung
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| Veranstalter | LeanBase |
|---|---|
| Preis | 575,00 € (zzgl. 19% MwSt.) |
| Dauer | 1 Tag |
| Kategorie | Seminare und Weiterbildung |
| Zielgruppen | Mitarbeitende auf dem Shopfloor, Fach- und Führungskräfte, Materialwirtschaft und Logistik, Produktmanagement, Prozessplanung, Qualitätsmanagement, Administration und Verwaltung, Unternehmensentwicklung, Personalwesen und HR, Produktion, Projektmanagement |
Beschreibung
In vielen Unternehmen werden Informationen in unterschiedlichen Systemen, Abteilungen und Meetings verwaltet. Entscheidungen dauern zu lange, Prioritäten sind nicht eindeutig und Zusammenhänge zwischen Strategie, Projekten und operativer Umsetzung bleiben oft verborgen. Die Folge sind Verzögerungen, Abstimmungsaufwand und unnötige Komplexität.
Obeya Management bietet einen strukturierten Ansatz, um Menschen, Informationen und Entscheidungen an einem zentralen Ort zusammenzuführen. Ursprünglich bei Toyota entwickelt, schafft die Obeya („großer Raum“) Transparenz über Ziele, Kennzahlen, Projekte und Herausforderungen. Teams arbeiten auf einer gemeinsamen Informationsbasis, erkennen Abweichungen frühzeitig und treffen fundierte Entscheidungen schneller und effektiver.
In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen und Erfolgsfaktoren von Obeya Management kennen. Sie erfahren, wie Sie durch visuelle Steuerung, klare Kommunikationsroutinen und bereichsübergreifende Zusammenarbeit eine wirksame Management- und Verbesserungsplattform aufbauen können.
Inhalte
- Ursprung und Grundprinzipien des Obeya Managements
- Die Rolle von Obeya im Lean Management und in der Unternehmenssteuerung
- Transparenz durch visuelles Management schaffen
- Ziele, Kennzahlen und Maßnahmen wirksam miteinander verknüpfen
- Struktur und Aufbau einer Obeya
- Effektive Meeting- und Kommunikationsroutinen gestalten
- Zusammenarbeit über Bereichsgrenzen hinweg fördern
- Entscheidungen beschleunigen und Eskalationen reduzieren
- Praxisbeispiele aus Industrie, Dienstleistung und Projektmanagement
- Erfolgsfaktoren und typische Stolpersteine bei der Einführung
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