
TPM – Total Productive Maintenance
Dieses Seminar vertieft das Grundlagenwissen zu einer präventiven und autonomen Wartungsstrategie als ein nachhaltiges Instrument der Unternehmensentwicklung im Lean-Umfeld. Sie erarbeiten effektive Strategien, um Ihre Instandhaltung präventiv auszugestalten. Anhand von Praxisbeispielen erfahren Sie, was funktioniert und was nicht.
Termine & Anmeldung
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| Veranstalter | TQM Training & Consulting |
|---|---|
| Preis | 1.195,00 € (zzgl. 19% MwSt.) |
| Dauer | 2 Tage |
| Kategorie | Seminare und Weiterbildung |
| Zielgruppen | Fach- und Führungskräfte, Materialwirtschaft und Logistik, Prozessplanung, Qualitätsmanagement, Produktion, Projektmanagement |
Beschreibung
Inhalte:
- Philosophie der Total Productive Maintenance (TPM)
- Warum die Maschinenverfügbarkeit verbessern?
- Praxisübung
- TPM-Simulation, Störprotokolle, Shopfoor-Management-Elemente
- Beseitigung von Schwerpunktproblemen
- Kaizen & 5S-Philosophie im Kontext mit TPM
- Methodisches Vorgehen bei der Beseitigung
- Praxisübung
- Erfassen von Schwerpunktproblemen
- TPM-Kennzahlen (Teil 1)
- Basiskennzahl OEE (Overall Equipment Effectiviness)
- Praxisübung OEE-Auswertung und TPM-Simulation (Teil 2)
- TPM-Kennzahlen (Teil 2)
- Instandhaltungskennzahlen MTBF und MTTR
- Praxisübung zu MTBF und MTTR
- Praxisbeispiel OEE Heatmap
- Praxisbeispiel systematische Verbesserung der OEE mit der Heatmap
- Autonome Instandhaltung
- In 7 Schritten zur autonomen Instandhaltung
- Präventiv geplante Instandhaltung
- Instandhaltungsstrategien, Anlagen-Priorisierung und Schadklassen
- Predictive Maintenance
- Einführung in die Grundlagen der Predictive Maintenance (Instandhaltung 4.0)
- Einführungsplan TPM
- Praxisbeispiel Projektplan zur TPM-Umsetzung im Unternehmen
Warum Sie teilnehmen sollten:
- Sie unterstützen proaktiv eine TPM-Implementierung und entwickeln ein TPM-Audit, das Sie für Ihr Unternehmen einführen.
- Sie lernen eine verschwendungsfreie Wartungsstrategie innerhalb eines lebendigen Lean Managements kennen.
- Sie kennen die Unterschiede zwischen Störungen und Mikrostopps und deren Vermeidungsmethoden.
- Anhand von Simulativ-Fallbeispielen verstehen Sie die TPM-Strategie, um Maschinen auf dem höchsten Leistungsniveau zu halten.
Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeitende aus Produktion, Logistik, Instandhaltung, Qualitätssicherung und alle Bereiche, welche sich für das Thema interessieren.
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