
Makigami – Effiziente Prozesse in Verwaltung und Klinikbetrieb
Viele Klinikabläufe funktionieren „irgendwie“ – doch Zeit, Ressourcen und Fehlerpotenziale bleiben ungenutzt. In unserer Veranstaltung lernen Sie, wie Sie mit der Makigami-Methode administrative Prozesse transparent machen, Schnittstellen optimieren und Abteilungsgrenzen überwinden. Praktische Übungen an realen Prozessen zeigen Ihnen, wie Sie sofort Verbesserungen umsetzen und die Effizienz in Ihrer Klinik nachhaltig steigern.
Termine & Anmeldung
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| Veranstalter | LeanBase |
|---|---|
| Preis | 375,00 € (zzgl. 19% MwSt.) |
| Dauer | 1 Tag |
| Kategorie | Seminare und Weiterbildung |
| Zielgruppen | Fach- und Führungskräfte, Prozessplanung, Qualitätsmanagement, Administration und Verwaltung, Rechnungswesen und Controlling, Unternehmensentwicklung, Personalwesen und HR, Projektmanagement |
Beschreibung
Durchlaufzeiten verkürzen, Fehler reduzieren, Schnittstellen optimieren

In vielen Krankenhäusern ist Prozessoptimierung in Pflege und medizinischen Abläufen längst etabliert. Doch administrative Abläufe – von Patientenaufnahme über Abrechnung bis hin zur Dokumentation – bleiben oft undurchsichtig und bergen erhebliches Verbesserungspotenzial. Für eine ganzheitliche Effizienzsteigerung müssen gerade diese Prozesse betrachtet und optimiert werden.
Die Makigami-Methode vermittelt ein praxisnahes Werkzeug, um administrative Prozesse transparent zu visualisieren, Schnittstellenprobleme aufzudecken und gewachsene Abteilungsgrenzen zu überwinden. So können Zeit, Ressourcen und Fehlerquellen reduziert werden – zugunsten einer effizienteren Klinikorganisation und einer besseren Patientenversorgung.
Auszug aus den Inhalten:
- Ganzheitliche Prozessoptimierung als Schlüssel zum Erfolg
- Die sieben Verluste in Büroprozessen
- Makigami-Methodik einsetzen als hochwertiges KVP-Tool
- IST-Zustand aufnehmen und unnötige Komplexität sichtbar machen
- Makigami „live“ an realen Prozessen eines Gastwerks anwenden
Diese Veranstaltung richtet sich an:
- Führungskräfte und Entscheider in Krankenhäusern, Kliniken und weiteren Gesundheitseinrichtungen (Geschäftsführung, Pflegedienstleitung, ärztliche Leitung)
- Team- und Bereichsleitungen aus Pflege, OP, Funktionsbereichen und Verwaltung
- Qualitäts- und Prozessmanager, die Lean-Ansätze implementieren wollen
- Projektleiter und Multiplikatoren für Organisationsentwicklung
- Interessierte Fachkräfte, die Verbesserungsprozesse aktiv mitgestalten möchten
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