Führung in einer Lean Kultur etablieren

Lean scheitert selten an der Methode.

5S ist eingeführt. Prozesse wurden analysiert. Verbesserungen sind definiert. Und einige Monate später ist vieles wieder beim Alten.

Warum?

Nachhaltiges Lean entsteht nicht allein durch Methoden. Entscheidend ist, wie Führung im täglichen Arbeitsalltag gelebt wird.

In diesem Praxisseminar beschäftigst Du Dich deshalb mit der Frage, welche Rolle Führung bei kontinuierlicher Verbesserung übernimmt und wie Du ein Umfeld schaffst, in dem Mitarbeitende Verantwortung übernehmen und Verbesserungen dauerhaft Bestand haben.

Nicht jede Lösung vorgeben. Verbesserung ermöglichen.

Lean Führung verändert die Perspektive auf Führung.

Es geht nicht darum, für jedes Problem sofort selbst eine Lösung zu liefern. Vielmehr schaffst Du Orientierung, stellst die richtigen Fragen, entwickelst Mitarbeitende weiter und sorgst dafür, dass gemeinsam vereinbarte Standards tatsächlich gelebt werden.

Du lernst die wesentlichen Prinzipien einer Lean Führung kennen und überträgst sie auf Deinen Arbeitsalltag.

Dabei betrachtest Du auch Deine Rolle als Verbindung zwischen Führungskräften, Mitarbeitenden und Verbesserungsprozessen. So kannst Du Veränderungen unterstützen, ohne den Beteiligten die Verantwortung für die Umsetzung abzunehmen.