Lean sichtbar machen: Wirkung für CFO & Führung

Lean bleibt oft unsichtbar, weil Wirkung nicht in Finanzsprache übersetzt wird.

Der Vortrag zeigt, wie Lean klar mit EBIT, Cash und Working Capital verknüpft wird, welche Signale CFOs wirklich brauchen und wie Rüstzeiten, Qualität und Engpässe messbar werden.
Plus: Führungssysteme so gestalten, dass sie finanziell relevant sind.

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Beschreibung

Lean scheitert selten an Methoden – sondern daran, dass die erzielte Wirkung für CFOs und Führungskräfte unsichtbar bleibt. Viele Organisationen verlieren sich in KPI-Theater, während die echten Hebel für EBIT, Cash und Working Capital kaum vermittelt werden.

Dieses OnlineEvent zeigt, wie Lean sauber in finanzielle Ergebnisse übersetzt wird und warum CFOs andere Signale benötigen als typische Lean-Präsentationen liefern. Anhand klarer Beispiele wird erläutert, wie Verbesserungen bei Rüstzeiten, Qualität oder Engpässen messbar werden und wie Führungssysteme wie Daily Management, Abweichungssteuerung und Entscheidungslogik mit einer robusten Finanzsprache verknüpft werden.

Teilnehmende erhalten einen strukturierten Ansatz, um Lean für Entscheider sichtbar und relevant zu machen – und damit die Akzeptanz und Wirkung nachhaltig zu steigern.

Über den Referenten:

Ronny Valentin, ist Experte für Lean Management und Operational Excellence mit über 20 Jahren Erfahrung in der Führung und Transformation industrieller Organisationen. Er verbindet Strategie und Umsetzung, um messbare Leistungssteigerungen und nachhaltige Kostensenkungen zu erzielen.

Seine Schwerpunkte liegen in TPM, SMED, Shopfloor Management und der Entwicklung von Lean-Leadership-Kulturen. Ziel seiner Arbeit ist es, Organisationen so zu führen, dass Stabilität, Effizienz und finanzielle Wirkung dauerhaft gesichert sind. Zudem veröffentlicht regelmäßig diverse Artikel zu seinem Themengebit auf der LeanBase.