LeanEvents
Auf LeanEvents findest Du verschiedene Veranstaltungen rund um die Themen Lean, Agile, Leadership, Organisationsentwicklung und viele weitere mehr. Wähle aus verschiedenen Formaten, wie z.B. Workshop, Seminar, Open Space, Kongress, Online-Seminar, etc. aus.
Finde die Veranstaltung, die zu Dir passt und sichere Dir einen Platz. Außerdem kannst Du hier auch Deine eigenen Events platzieren.
Six Sigma White Belt – Ihr interaktiver Einstieg ins Prozessmanagement
Erleben Sie Six Sigma praxisnah! Dieser Online-Workshop vertieft die Grundlagen aus unserem White Belt Training. Klären Sie offene Fragen, wiederholen Sie zentrale Inhalte und entwickeln Sie …
Erfolgreich mit Training Within Industry (TWI): Praxisnahe Strategien für mehr Produktivität und Qualität
Entdecken Sie die praktische Anwendung von Training Within Industry (TWI) und erfahren Sie, wie strukturierte Arbeitsunterweisungen, bessere Arbeitsbeziehungen und effektive Methoden Ihren …
Der Lean-Manager – Zauberlehrling oder Prügelknabe
Lean-Manager sind in größeren Unternehmen, die sich Lean als Verbesserungsmethodik (oder mehr) verschrieben haben, eine oft anzutreffende Rolle bzw. Funktion. Je nach Größe des Unternehmens und …
A3 Management – mehr als nur ein Blatt Papier
A3 Management ist ein gesamtheitlicher Gestaltungsprozess von Veränderungen mit aktiver Einbeziehung von Beteiligten und Betroffenen, in Verbesserungsaktivitäten bis hin zu strategischen, …
Toyota Kata – FK & MA auf dem Weg durch unbekanntes Terrain
Die Toyota Kata ist ein Modell der Verbesserungs- und Führungskonzepte, wie sie bei Toyota zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse und der in ihnen tätigen Menschen zum …
Training Within Industry – Übersicht, Elemente, Einsatzbereiche
Training Within Industry ist eine der Grundlagen des Toyota Produktionssystems und seit Jahrzehnten bewährtes Konzept zur Führungskräfteentwicklung auf unterster Ebene.
5S Basiswissen + 5S Auditor & Beauftragter | Seminar | Schulung
Das 2-tägige Seminar vermittelt die 5S-Methode und qualifiziert zum 5S Auditor. Inhalte: 5S Schritte (Selektieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren, Selbstdisziplin), Auditmethodik, …
Kosten reduzieren - schnell und nachhaltig
Steigende Kosten und Wettbewerbsdruck erfordern effiziente Kostenoptimierung ohne Qualitätsverlust. Dieses Training zeigt, wie Einsparpotenziale identifiziert und nachhaltig realisiert werden. …
SMED – Schulung – schnelles Rüsten – Rüstworkshop
Die SMED-Schulung lehrt die Methode zur Verkürzung von Rüstzeiten und Bestandsreduktion. In 8 Schritten werden interne und externe Rüstzeiten optimiert, 5S-Aktionen durchgeführt und …
Shopfloor Management Seminar | Schulung | Training
Das Shopfloor Management Seminar vermittelt Führungskräften Grundlagen und praxisnahe Methoden zur Einführung eines effektiven Shopfloor Managements. Inhalte: Führungsmechanismen, …
Swimlane-Prozesse visualisieren und verbessern – Klarheit über Abläufe und Verantwortlichkeiten schaffen
Swimlane-Diagramme schaffen Transparenz über Abläufe, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen. Lernen Sie, Prozesse strukturiert zu visualisieren, Schwachstellen zu erkennen und gemeinsam mit …
Obeya Management – Transparenz schaffen, Zusammenarbeit stärken, Entscheidungen beschleunigen
Obeya Management bringt Menschen, Informationen und Ziele an einem Ort zusammen. Lernen Sie, wie Sie mit visueller Steuerung, klaren Routinen und einer gemeinsamen Sicht auf die …
Zu viele Meetings im Unternehmen? Die Hälfte tut's auch, bei besserer Qualität
Online-Impuls-Workshop für mehr Effizienz und Zeitgewinn. Zu viele Meetings im Unternehmen rauben Zeit und Nerven. „Der Kollege ist in einer Besprechung“ – dieser Satz kostet Unternehmen …
KVP Basiswissen Seminar | Schulung | Training
Das 2-tägige KVP Basiswissen Seminar vermittelt Methoden und Tools für Qualitäts- und Prozessoptimierung. Inhalte: KVP/Kaizen, PDCA-Zyklus, 7 Verschwendungsarten, Lean Management, FMEA, 8D, …
Ausbildung: „Zertifizierte(r) KVP Moderator/-in“ (3 Tage)
Die 3-tägige Ausbildung zum zertifizierten KVP Moderator vermittelt Moderations- und Methodenkompetenz zur Unterstützung des KVP-Prozesses. Inhalte: KVP Grundlagen, PDCA-Zyklus, Fehleranalyse, …
