LeanEvents

LeanEvents bietet Euch über das ganze Jahr verteilt Workshops, Trainings und Impulsveranstaltungen in verschiedenen deutschen Städten. Alle Veranstaltungen können einzeln gebucht werden. Ebenso sind LeanEvents als Inhouse-Paket möglich. Sollte Dein Unternehmen daran interessiert sein, melde Dich gerne bei uns. Ihr könnt Euer Paket thematisch selbst zusammenstellen oder von uns passend für Euren Bedarf kuratieren lassen und zudem durch unsere LernModule von der LeanOnlineAcademy ergänzen.

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Ausgewählte Events

Grundlagen Training Within Industry (TWI)

Grundlagen Training Within Industry (TWI)

Methoden, Tools & Co.

Führungskräfteentwicklung für die Shopfloor und Officefloor Ebene. Überblick und Einsatzbereiche der Methodik zur Erfüllung der Basisfähigkeiten jeder Führungskraft: strukturierte Unterweisung relevanter Tätigkeiten, kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsabläufe, Schaffung und Pflege guter Arbeitsbeziehungen.

Gruppenentscheidungen effektiv vorbereiten und treffen

Gruppenentscheidungen effektiv vorbereiten und treffen

Unternehmenskultur

Entscheidungen fällen bzw. an Entscheidungen teilzunehmen gehört zum täglichen Erleben von Mitarbeiter*innen und Führungskräften. Gleichzeitig sind die Geschichten von Entscheidungen die danach zu hohem Widerstand, schleppender Umsetzung, Machtworten führten, vielen bekannt. Die Alternative “Wir entscheiden im Konsens” braucht häufig viel Zeit und kommt oft nur auf den kleinsten gemeinsamen...

Intelligente Verschwendung – Circular Economy kennenlernen

Intelligente Verschwendung – Circular Economy kennenlernen

Lean & Nachhaltigkeit

Vermeidung von Verschwendung ist eines der Lean-Grundprinzipien. Das Resultat ist oftmals Effizienzsteigerung bis zum Äußersten. Reine Effizienzsteigerung führt jedoch nicht zwingend zu dauerhaftem Unternehmenserfolg, sondern reduziert lediglich Kosten an bestimmten Stellen. Eine langfristige Strategie kann daher die intelligente Verschwendung sein, eine Praxis der Circular Economy, die das...

Kennzahlenbasierte Prozessanalyse (KBPA)

Kennzahlenbasierte Prozessanalyse (KBPA)

Methoden, Tools & Co.

Die Methode der kennzahlenbasierten Prozessanalyse (KBPA) ist eine Weiterentwicklung der klassischen Prozessanalyse. Keines der herkömmlichen Verfahren zur Prozessabbildung bietet die Möglichkeit, Prozesse aus einer funktionalen Perspektive zu analysieren und Kennzahlen zu nutzen, um faktenbasiert Managemententscheidungen für Prozessverbesserungen zu treffen.

Lean Administration kompakt

Lean Administration kompakt

Lean Administration

Erlernen Sie die effektivsten Strategien, um Ihr Office-Team hochleistungsfähig zu machen. Ein gut gefüllter Werkzeugkasten für alle, die in Ihrem Unternehmen eine dauerhafte Verbesserungskultur etablieren wollen.

Lean Administration praktisch anwenden

Lean Administration praktisch anwenden

Lean Administration

Persönliche Zeitfresser finden und Prozesse verbessern in nur 2 Tagen. Dieses Seminar könnte perfekt für Sie passen, wenn Sie Ihre Büroprozesse mit Lean Management erfolgreich und wirksam gestalten wollen. Trainieren Sie die wichtigsten Methoden, um Projekte und Prozesse optimal zum Ziel zu führen.

Lean als Grundlage für Industrie 4.0 verstehen und nutzen

Lean als Grundlage für Industrie 4.0 verstehen und nutzen

Digitales & Industrie 4.0

Um in einer digitalisierten, vernetzen Welt wettbewerbsfähig bleiben zu können, gilt es, Lean Management zu „leben“, um für die Digitalisierung gerüstet zu sein. In diesem Kurs lernen Sie Lean als Wegbereiter für Industrie 4.0 kennen und welche Anforderungen sich an Prozesse und Organisationen ergeben.

Lean Basics – Lean?! Was ist das überhaupt?

Lean Basics – Lean?! Was ist das überhaupt?

Methoden, Tools & Co.

Mithilfe von verschiedenen Lean Aktivitäten und Methoden kann die gesamte Wertschöpfungskette inklusive administrativer Prozesse effizient gestaltet werden. In dieser Schulung bekommen Sie Einblick in die Lean Welt und lernen die zugrundeliegende Philosophie kennen.

Lean Leadership – Verschwendungsfreie Beziehungen

Lean Leadership – Verschwendungsfreie Beziehungen

Leadership

Richtig umgesetzt, wirkt Lean als Organisationsentwicklung, die positiv mit Fehlern umgeht und lernende Beziehungen fördert. Dafür braucht es Lean Leadership, welches den Menschen und seine persönlichen und fachlichen Fähigkeiten in den Mittelpunkt stellt. In diesem Workshop erarbeiten Sie sich die wichtigsten Grundlagen des Lean Leadership.

Lean Materialbereitstellung – Bestände reduzieren, Bereitstellung verschlanken

Lean Materialbereitstellung – Bestände reduzieren, Bereitstellung verschlanken

Methoden, Tools & Co.

Die Materialbereitstellung nach dem Pull-Prinzip ist einer der Kerngedanken des Lean Managements. In dieser Schulung lernen sie praxisnah Detailwissen zu PULL, Kanban, Supermärkten sowie Kommissionierung und wie Sie diese Prinzipien in Ihrem Unternehmen einführen können.

Lean Office – schlanke Prozesse nicht nur in der Produktion

Lean Office – schlanke Prozesse nicht nur in der Produktion

Lean Administration

Lean Prinzipien, die aus der Produktion stammen, lassen sich ins Büro übertragen und ermöglichen auch dort viele Verbesserungen. In dieser Schulung lernen Sie die Lean Prinzipien kennen und erfahren, wie diese auf die Administration übertragen werden können.

Lean Six Sigma zum Mitmachen (Yellow Belt)

Lean Six Sigma zum Mitmachen (Yellow Belt)

Methoden, Tools & Co.

Wer möchte das nicht: Keine Fehler und dadurch zufriedene Kunden, was zu motivierten Mitarbeitern führt und die Wettbewerbsfähigkeit steigert. Also einfach mitmachen – Lean Six Sigma = keine Fehler und saubere, verschwendungsfreie Prozesse.

LeanCert

LeanCert

LeanCert

Wissen alleine ist wertlos! Das Wissen anzuwenden und Fehler machen zu dürfen, ist das, was Mitarbeitende und Organisationen weiterbringt – alles andere ist zum Scheitern verurteilt.

Makigami Methode: Prozessverbesserung und Effizienzsteigerung in Administration

Makigami Methode: Prozessverbesserung und Effizienzsteigerung in Administration

Lean Administration

Noch immer verbergen sich große Verbesserungspotentiale in administrativen und produktionsnahen Prozessen. Mit der Makigami Methode erlernen Sie ein Werkzeug, mit dem Sie strukturiert Prozesse abbilden und mit Hilfe von Kennzahlen analysieren können. Schnittstellen, Medienbrüche und Verschwendungen werden sichtbar, die im Rahmen der Methode aufgelöst werden.

Mit digitalem KVP Verbesserungsprozesse im Unternehmen voranbringen

Mit digitalem KVP Verbesserungsprozesse im Unternehmen voranbringen

Digitales & Industrie 4.0

Mit dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess können Prozesse systematisch in kleinen Schritten zu einem besseren Zustand entwickelt werden. Grundlage dafür ist eine Kultur, die die Entwicklung der Beschäftigten und das systematische Experimentieren, um bessere Prozesse zu erzeugen, als zentralen Bestandteil einer Produktion ansieht.