LeanEvents

LeanEvents bietet Euch über das ganze Jahr verteilt Workshops, Trainings und Impulsveranstaltungen in verschiedenen deutschen Städten. Alle Veranstaltungen können einzeln gebucht werden. Ebenso sind LeanEvents als Inhouse-Paket möglich. Sollte Dein Unternehmen daran interessiert sein, melde Dich gerne bei uns. Ihr könnt Euer Paket thematisch selbst zusammenstellen oder von uns passend für Euren Bedarf kuratieren lassen und zudem durch unsere LernModule von der LeanOnlineAcademy ergänzen.

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Ausgewählte Events

Grundlagen Layered Process Audits (LPA)

Grundlagen Layered Process Audits (LPA)

Methoden, Tools & Co.

Praktische Ansätze zur Standardisierung und Fehlervermeidung in den Arbeitsprozessen – Überblick und Einsatzbereiche der Methodik auf den verschiedenen Ebenen eines Unternehmens zur Schaffung einer vertrauensvollen und individuellen Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter am Ort des Geschehens.

Grundlagen Multi-Moment-Analyse (MMA)

Grundlagen Multi-Moment-Analyse (MMA)

Methoden, Tools & Co.

Den eigenen Verantwortungsbereich besser kennen lernen und gleichzeitig versteckte Verschwendungen aufdecken – mittels kurzer Stichproben die Leistungsarten erfassen, wertschöpfende Tätigkeiten von unterstützenden Aktivitäten und bloßer Verschwendung trennen, ohne bei den Mitarbeitern als Micro-Manager aufzufallen.

Grundlagen Training Within Industry (TWI)

Grundlagen Training Within Industry (TWI)

Methoden, Tools & Co.

Führungskräfteentwicklung für die Shopfloor und Officefloor Ebene. Überblick und Einsatzbereiche der Methodik zur Erfüllung der Basisfähigkeiten jeder Führungskraft: strukturierte Unterweisung relevanter Tätigkeiten, kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsabläufe, Schaffung und Pflege guter Arbeitsbeziehungen.

Kennzahlenbasierte Prozessanalyse (KBPA)

Kennzahlenbasierte Prozessanalyse (KBPA)

Methoden, Tools & Co.

Die Methode der kennzahlenbasierten Prozessanalyse (KBPA) ist eine Weiterentwicklung der klassischen Prozessanalyse. Keines der herkömmlichen Verfahren zur Prozessabbildung bietet die Möglichkeit, Prozesse aus einer funktionalen Perspektive zu analysieren und Kennzahlen zu nutzen, um faktenbasiert Managemententscheidungen für Prozessverbesserungen zu treffen.

Lean Administration kompakt

Lean Administration kompakt

Lean Administration

Erlernen Sie die effektivsten Strategien, um Ihr Office-Team hochleistungsfähig zu machen. Ein gut gefüllter Werkzeugkasten für alle, die in Ihrem Unternehmen eine dauerhafte Verbesserungskultur etablieren wollen.

Lean Administration praktisch anwenden

Lean Administration praktisch anwenden

Lean Administration

Persönliche Zeitfresser finden und Prozesse verbessern in nur 2 Tagen. Dieses Seminar könnte perfekt für Sie passen, wenn Sie Ihre Büroprozesse mit Lean Management erfolgreich und wirksam gestalten wollen. Trainieren Sie die wichtigsten Methoden, um Projekte und Prozesse optimal zum Ziel zu führen.

Lean Materialbereitstellung – Bestände reduzieren, Bereitstellung verschlanken

Lean Materialbereitstellung – Bestände reduzieren, Bereitstellung verschlanken

Methoden, Tools & Co.

Die Materialbereitstellung nach dem Pull-Prinzip ist einer der Kerngedanken des Lean Managements. In dieser Schulung lernen sie praxisnah Detailwissen zu PULL, Kanban, Supermärkten sowie Kommissionierung und wie Sie diese Prinzipien in Ihrem Unternehmen einführen können.

LeanCert

LeanCert

Wissen alleine ist wertlos! Das Wissen anzuwenden und Fehler machen zu dürfen, ist das, was Mitarbeitende und Organisationen weiterbringt – alles andere ist zum Scheitern verurteilt.

Mit digitalem KVP Verbesserungsprozesse im Unternehmen voranbringen

Mit digitalem KVP Verbesserungsprozesse im Unternehmen voranbringen

Digitales & Industrie 4.0

Mit dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess können Prozesse systematisch in kleinen Schritten zu einem besseren Zustand entwickelt werden. Grundlage dafür ist eine Kultur, die die Entwicklung der Beschäftigten und das systematische Experimentieren, um bessere Prozesse zu erzeugen, als zentralen Bestandteil einer Produktion ansieht.

Nachdem wir das Ziel aus den Augen verloren hatten, ruderten wir umso schneller.

Nachdem wir das Ziel aus den Augen verloren hatten, ruderten wir umso schneller.

Live-Webinare

In diesem Live-Webinar folgen wir nicht Mark Twain, sondern den Polynesiern, die auf Sicht segeln.

Officefloor Management – Shopfloor Management fürs Büro

Officefloor Management – Shopfloor Management fürs Büro

Shopfloor & Office Management

Officefloor Management (OFM) ist ein bestens geeignetes Tool, um sich als Team in der Administration zu verbessern. Das Kursziel ist, Wissen über erfolgsrelevante Methoden und Werkzeuge zu erlangen und zu erfahren, wie die Vorteile von SFM auch in administrativen Bereichen genutzt werden können.

Prozessmapping - Methodentraining

Prozessmapping - Methodentraining

Lean Administration

Lernen Sie in im Blended Learning-Format, wie Sie mit der Prozessmapping-Methode Ihre Prozesse im Büro vereinfachen und die Durchlaufzeit verringern. Sie bekommen eine praxiserprobte Vorgehensweise an die Hand, wie Sie in 10 Schritten Ihre Prozesse im Büro dauerhaft verbessern.

Qualifizierung zum VUKA FACILITATOR

Qualifizierung zum VUKA FACILITATOR

Live-Webinare

Gestalten Sie mit innovativen Ansätzen und Lösungen aus verschiedenen Schulen, Theorien und Erfahrungen die Dynamik von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität!

Qualitätsmanagement im Mittelstand – einfach, konkret, kompetent

Qualitätsmanagement im Mittelstand – einfach, konkret, kompetent

Qualität & Co.

Qualitätsmanagement ist die Ausrichtung des Unternehmens auf die Kunden, die Mitarbeiter und die Produkte. Also ganz einfach … und genau das wollen wir Ihnen zeigen. Sie bekommen eine praxisorientierte Übersicht, wie Sie Ihr QM-System „einfach“ aufbauen – ob mit oder ohne Normen.

Rüstprozesse mit SMED analysieren, bewerten und optimieren

Rüstprozesse mit SMED analysieren, bewerten und optimieren

Methoden, Tools & Co.

Ein optimal organisierter Rüstvorgang verkürzt die Maschinenstillstandszeit deutlich und erhöht dadurch die Produktivität Ihres Unternehmens erheblich. In diesem Kurs lernen Sie die Analyse und Bewertung von Rüstprozessen sowie die Vorgehensweise der SMED-Methode zur Rüstzeitreduzierung kennen.