Vorschlag zur Erfassung des IST-Zustands der Bettenkapazität im Krankenhaus
Die vorliegende Tabelle stellt einen einfachen Vorschlag zur strukturierten Erfassung des IST-Zustands der Bettenkapazität dar. Sie dient in erster Linie dazu, Transparenz über die tatsächliche Belegungssituation im klinischen Alltag zu schaffen, ohne dabei einen hohen Dokumentationsaufwand zu verursachen.
Teilen
| Anbieter | LeanBase |
|---|---|
| Preis | Kostenfrei |
| Kategorie | Checklisten & Formulare |
Beschreibung
Im Mittelpunkt steht die zeitbezogene Erfassung von Belegungsereignissen – insbesondere Aufnahmen, Entlassungen und Verlegungen. Durch die Verknüpfung von Datum und gegebenenfalls Uhrzeit mit diesen Ereignissen wird nachvollziehbar, wann Betten belegt oder frei werden. Auf diese Weise entsteht ein einfaches, aber aussagekräftiges Bild des tatsächlichen Versorgungsgeschehens.
Ergänzt wird dies durch wenige statische Strukturinformationen, wie beispielsweise Station, Zimmer oder die maximale Bettenkapazität. Diese bilden den organisatorischen Rahmen, innerhalb dessen sich die Belegungsdynamik abspielt.
Der Fokus dieses Ansatzes liegt bewusst auf einer pragmatischen und niedrigschwelligen Anwendung. Die Tabelle ist nicht als komplexes Auswertungstool konzipiert, sondern als unterstützendes Instrument für den Arbeitsalltag. Gleichzeitig bietet sie – sofern gewünscht – eine Grundlage für weiterführende Analysen, etwa zur Identifikation von Mustern im Belegungsverlauf oder zur Optimierung von Abläufen.
Es handelt sich ausdrücklich nicht um ein verbindliches Format, sondern um einen Vorschlag, der je nach Bedarf, Fachbereich oder organisatorischem Kontext angepasst werden kann. Ziel ist es, eine einfache und verständliche Struktur bereitzustellen, die flexibel erweitert oder reduziert werden kann.
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanTransferLearning?
-
Wissen — gemeinsam erwerben und bei der Anwendung ausbauen
-
Transfer — begleitete Umsetzung im betrieblichen Alltag
-
Praxis — direkter ROI durch schnelle Nutzung im eigenen Umfeld

Abfolge der Rüstzeitoptimierung (Aufnahme & Analyse des Ist-Zustands) - Online-Lern-Modul 3
Wie bei jeder Problemlösung steht am Beginn die Aufnahme und die Analyse des Ist-Zustands auf dem Programm. Da es sich beim Rüsten typischerweise um engumrissene Tätigkeiten handelt, folgt die …

Wechselwirkung mit anderen Lean-Methoden und -Werkzeugen - Online-Lern-Modul 7
Im Einsatz mit anderen Lean-Methoden und -Werkzeugen verstärkt die 5S-Methode das Bewusstsein für Wertschöpfung und Verschwendung in den Arbeitsprozessen und der Gestaltung von Arbeitsplätzen …
Weitere Inhalte auf LeanDownloads

Flipcharts für Ideenmanagementworkshop in Plotterqualität incl. Workshopanleitung
12 Flipcharts für Ihren Ideenmanagement - KVP Workshop in hoher Auflösung und Druckqualität inklusive Verschwendungsartenposter Inklusive als eigenes PDF das Kapitel 5 (Workshopkonzept) aus …

AUSWERTUNG DER UMFRAGE: Bedeutung von Lean Management und Nachhaltigkeit in Organisationen
Diese Umfrage richtete sich primär an die deutschsprachige LeanCommunity, um herauszufinden, wie und welche Nachhaltigkeitsthemen in Organisationen bereits Realität sind. Außerdem fragten wir …

Das SIPOC-Modell
SIPOC steht für Suppliers (Lieferanten), Inputs (Eingaben), Processes (Prozesse), Outputs (Ausgaben) und Customers (Kunden).SIPOC ist ein Framework zur Prozessanalyse und -dokumentation, das in …

Quality Function Deployment (DfSS)
Eines der Werkzeuge aus dem Werkzeugkasten von Design for Six Sigma ist das Quality Function Deployment, auch bekannt als House of Quality. Es kann aber auch unabhängig von Six Sigma eingesetzt …



