Wie Sie einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Personalbereich implementieren und umsetzen

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Die Transformation von Operational Excellence in ein Shared Service Center und in den Gesamtbereich Human Resources

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Die Transformation von Operational Excellence in ein Shared Service Center und in den Gesamtbereich Human Resources

  • Zielsetzung und Herausforderungen bei der Einführung
  • Rahmenbedingungen und Organisation der Umsetzung
  • Beispielprojekte aus der Praxis

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Karsten Jelinek
Continuous Improvement Coordinator
CocaCola European Partners Deutschland GmbH