Das Programm
Hier findst Du eine Übersicht aller Impulsbeiträge.
Der Lean Transfer ins Büro - Wie Du mit Sinn, Spaß und Stolz Lean Administration erfolgreich einführst
Wie lassen sich Lean-Production-Prinzipen auf administrative Bereiche übertragen?
Ist Papier noch ein relevanter Datenträger?
Trotz Trend zur Digitalisierung von Informationen und Dokumenten ist das papierlose Büro im Unternehmensalltag meist noch Utopie! Aktenberge, Aktenchaos, Zettelwirtschaft und die Papierflut beschäftigen uns nach wie vor... Aber wie können Sie effizienter mit dem anfallenden Papier umgehen?
Einführung von Hoshin Kanri in einer Zeit des geplanten Kulturwandels des Unternehmens? Geht das, oder kann das weg?
Der Zielauflösungsprozess (Hoshin Kanri) wie wir ihn wohl alle kennen soll alle Mitarbeiter im Unternehmen auf die eine Vision, die eine Mission, das eine Ziel ausrichten. Er soll Sinnstiftung und Transparenz aufzeigen und damit Mitarbeiter, Vorgesetze und Management gleichermaßen in die Position versetzen motivieren und steuern zu können.
Menschen für Veränderungen gewinnen
Lean, Industrie 4.0, Kaizen, Digitalisierung, Change, Pandemie und vieles mehr, sind die Schlagworte dieser Zeit! Man könnte auf den ersten Blick meinen, dass die Begriffe nichts miteinander zu tun haben - aber eben nur auf den ersten Blick.
Wie Sie einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Personalbereich implementieren und umsetzen
Die Transformation von Operational Excellence in ein Shared Service Center und in den Gesamtbereich Human Resources
Prozessoptimierung ganz einfach - wie Sie Ihre individuellen Prozesse in einer Stunde digitalisieren
Prozesse zu optimieren ist mit herkömmlichen Methoden teuer und zeitaufwändig. Stellen Sie sich vor, Sie könnten Prozesse innerhalb von Stunden statt innerhalb von Monaten verbessern.
Führen mit Anstand
Mit „Anstand“ führen heißt wertschätzend führen. Im Impulsbeitrag nimmt Manfred Scholz die bisherigen Führungsstrategien kritisch unter die Lupe und gibt Empfehlungen für die Qualifikationen, die zukünftig erforderlich sind.
Einkauf digital – pfiffige Lösungen
Kennen Sie das? Macht der Einkauf seine Arbeit gut, wird er kaum wahrgenommen. Macht er einen Fehler, ist er sofort der Prügelknabe. Die hauptsächliche Verschwendung liegt nicht in den erzielten Einkaufspreisen, sondern in den oft versteckten Prozesskosten.