Lessons learned zum Lean Administration Rollout

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Impulsbeitrag von Jan Bieler

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In den nicht sichtbaren Prozessen, also in der Administration und anderen indirekten Bereichen birgt jeder Einstieg Hindernisse und
Erfolgsfaktoren.
Mit dem "Rollout" von Lean in indirekten Bereichen über Organisationseinheiten hinweg, wie z.B. in den Lidl Landesgesellschaften habe
ich mit meinem Team hierzu wichtige Erkenntnisse sammeln können.
Von einigen dieser Erkenntnisse und lessons learned möchte ich in diesem Impuls gerne berichten.


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Jan Bieler
Lean Master / Consultant Einkauf International
Lidl Stiftung und Co. KG