Lean vs. Agile? Was für ein Quatsch!

In diesen interaktiven Impuls lernen die Teilnehmer die Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Lean und Agile kennen und für ihre Organisation zu nutzen. Zu Beginn gibt es etwas Theorie, um die beiden Ansätze zusammenzuführen. Im weiteren Verlauf wird mithilfe des Viable System Models an einem Praxisbeispiel aufgezeigt, wie die scheinbaren Gegensätze vereinigt werden können und die Methoden in einander greifen. Damit entsteht eine „Typische Landkarte einer Organisation“, die einen ganzheitlichen Blick auf Prozesse, Meetings oder Werkzeuge des Systems erlaubt. Aus dieser Landkarte wird ebenso deutlich, warum Selbstorganisation und Hierarchie keinen Widerspruch darstellen – und warum Führung auch nicht neu „gedacht“, sondern endlich richtig „gemacht“ werden muss.

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Mark Lambertz
Inhaber
iO - intelligent Organizations