
LeanBooks
Wir haben für Dich hier eine Auswahl von über 100 Büchern zu ganz unterschiedlichen Kategorien gelistet. Sollten wir Deiner Meinung nach weitere Bücher hier in diese „Liste“ mitaufnehmen, so sende uns Deinen Buchvorschlag einfach per Mail mit dem Betreff „Bücher“ an mail@leanbase.de.

Das Unternehmen Krankenhaus zwischen Wettbewerbs- und Komplexitätsfalle
von Jörg Gottschalk

Denkarbeit
von Ingo Körner

Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess
von Claudia Kostka

Der Milkrun in der Produktionslogistik
von Felix Brungs

Der Toyota Weg: Erfolgsfaktor Qualitätsmanagement
von Jeffrey K. Liker

Der Weg – Effizienz im Büro mit Kaizen-Methoden
von Sabine Leikep

Der Weg zur energieeffizienten Fabrik.
von Stuttgart Fraunhofer IPA Energiewertstrom

Die effiziente Fabrik Teil 2 Shopfloor-Management: ShopfloorManagement
von Harald Simon

Die Erfolgsstrategie von Toyota. Toyota Produktionssystem und „Toyota Way“
von Marcel Rockstedt

Die Kata des Weltmarktführers: Toyotas Erfolgsmethoden
von Mike Rother

Die Lean-Methode im Krankenhaus: Die eigenen Reserven erkennen und heben
von Andreas Scholz

Die neue Entscheidungskultur: Mit gemeinsam getragenen Entscheidungen zum Erfolg
Die neue Entscheidungskultur zeigt, wie durch die bewusste Anwendung von Kognition, Intuition und Emotionen sichere und gemeinsam getragene Entscheidungen hergestellt werden. Das unterstützt agile Teams und tradierte Führungskräfte gleichermaßen, ihre individuellen Fähigkeiten in Entscheidungsprozesse einzubringen. So entsteht eine Brücke zwischen der agilen und der tradierten Welt, über die der digitale Transfer gelingt.

Die perfekte Produktion: Manufacturing Excellence durch Short Interval Technology (SIT)
Mit den klassischen Methoden der Produktionsplanung und -steuerung sowie den häufig anzutreffenden Produktionsprozesse gelingt es vielen Unternehmen nur noch mit großem Aufwand, in den immer besser vernetzten und schneller getakteten Lieferketten mitzuspielen und kurze Lieferzeiten, hohe Termintreuen, kleine Losgrößen, kurzfristige Abrufe und just-in-time Anlieferungen bei wettbewerbsfähigen Kosten sicherzustellen.

Die zweite Revolution in der Autoindustrie: Konsequenzen aus der weltweiten Studie des Massachusetts Institute of Technology
von James P. Womack (Autor), Daniel T. Jones (Autor), Daniel Roos (Autor)

EFQM zur Organisationsentwicklung
von Gerd F. Kamiske