LernModule

Lean Management meets Führung: Der Schlüssel zur nachhaltigen Veränderung im Krankenhaus

Lean Management meets Führung: Der Schlüssel zur nachhaltigen Veränderung im Krankenhaus

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Kategorie: Lean Hospital

Wie wird die Schlüsselrolle der Führung bei der Implementierung von Lean im Krankenhaus enthüllt? Zusätzlich zu Lean-Tools, geht es um eine komplette Veränderung der Denkweise. Wir beleuchten, …

Einfach.Immer.Besser - Die Lean Journey der Kliniken Südostbayern AG

Einfach.Immer.Besser - Die Lean Journey der Kliniken Südostbayern AG

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Kategorie: Lean Hospital

Mit "Einfach.Immer.Besser" hat sich die Kliniken Südostbayern AG auf die nächsten Etappen der Lean Journey begeben. Im Fokus steht die sukzessive, verbundweite Implementierung von Lean Betten …

Lean Clinical Management - die "Behandlung", auf welche das System "Krankenhaus" vertraut?!

Lean Clinical Management - die "Behandlung", auf welche das System "Krankenhaus" vertraut?!

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Kategorie: Lean Hospital

Der Krankenhausalltag läuft noch ‚zu Fuß‘: Papierberge, unklare Bestände und langwierige Prozesse. Wie kann der Sprung vom Verwaltungsdschungel zu einem echten Patient:innen-& …

Lean Hospital im OP – Warum digitale Prozesse den Unterschied machen

Lean Hospital im OP – Warum digitale Prozesse den Unterschied machen

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Kategorie: Lean Hospital

Während industrielle Prozesse auf standardisierte Abläufe setzen, müssen Krankenhäuser flexibel auf individuelle Patientenbedarfe reagieren. Doch wie lassen sich Effizienz und Qualität in der …

Reflektion & Zusammenfassung vom Vortag (24. September 2025) der Veranstaltung LeanHospital in Salzburg

Reflektion & Zusammenfassung vom Vortag (24. September 2025) der Veranstaltung LeanHospital in Salzburg

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Kategorie: Lean Hospital

Zu Beginn des zweiten Veranstaltungstages von „LeanHospital: Krankenhäuser bauen keine Autos – oder warum Patienten auf kein Fließband passen!“ nutzten die Teilnehmenden die Gelegenheit, den …

Lassen Sie mich durch, ich bin Arzt! - Über die Integration ärztlicher Expertise in den Lean-Transformationsprozess.

Lassen Sie mich durch, ich bin Arzt! - Über die Integration ärztlicher Expertise in den Lean-Transformationsprozess.

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Kategorie: Lean Hospital

Lean-Transformation im Krankenhaus? Klingt gut – aber wie? Am Leopoldina setzt man dafür auf ärztliche Expertise. Ärzt:innen sind mehr als Diagnose- und Therapie-Profis: Sie sind unverzichtbare …

Lean Clinical Management - Health Professionals müssen wieder mehr Zeit für ihre Patient:innen haben

Lean Clinical Management - Health Professionals müssen wieder mehr Zeit für ihre Patient:innen haben

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Kategorie: Lean Hospital

Überbordende Bürokratie, instabile Prozesse, Personalmangel - das Gesundheitswesen fährt mit Höchstgeschwindigkeit in eine Sackgasse, an deren Ende eine Mauer steht. Health Professionals …

Was wir voneinander lernen können – Lean Thinking im Spiegel von Krankenhaus und Industrie

Was wir voneinander lernen können – Lean Thinking im Spiegel von Krankenhaus und Industrie

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Kategorie: Lean Hospital

Zum Abschluss der Veranstaltung nimmt Jörg Cwojdzinski ein erfahrener internationaler Manager aus der Industrie die Teilnehmenden mit auf eine Reise durch die Prinzipien, Muster und …

Lean im OP – Führung, Struktur und Verantwortung im Wandel

Lean im OP – Führung, Struktur und Verantwortung im Wandel

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Kategorie: Lean Hospital

Vortrag von Michael Bauer auf der Themenfläche #LeanHospital auf dem LATC2026: Zwischen Qualität und Wirtschaftlichkeit - Strategische Prozessoptimierung im OP-Management

Digital ≠ Lean – Wie Patientenprozesse mit Kaizen und Technologie am UKSH verbessert werden

Digital ≠ Lean – Wie Patientenprozesse mit Kaizen und Technologie am UKSH verbessert werden

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Kategorie: Lean Hospital

Vortrag von Eckhard Remich auf der Themenfläche #LeanHospital auf dem LATC2026: Viele Kliniken investieren derzeit massiv in digitale Lösungen – von der elektronischen Patientenakte bis hin zum …

Herausforderungen komplexer krebschirurgischer Eingriffe in Zeiten knapper Ressourcen - wie lässt sich das qualitativ UND ökonomisch bewerkstelligen

Herausforderungen komplexer krebschirurgischer Eingriffe in Zeiten knapper Ressourcen - wie lässt sich das qualitativ UND ökonomisch bewerkstelligen

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Kategorie: Lean Hospital

Vortrag von Priv.-Doz. Dr. Stefan Stättner auf der Themenfläche #LeanHospital auf dem LATC2026: Die steigenden Erwartungen unserer Patientinnen und Patienten fordern nicht nur höchste …

„Lernen. Lenken. Wandeln.“ Strategiearbeit als Haltung in der Oberösterreichische Gesundheitsholding GmbH (OÖG) - Zwischen Krisen und Kontinuität: Wie die OÖG durch agile Methoden, Führungskräfteentwicklung und strategische Iteration zukunftsfähig bleibt.

„Lernen. Lenken. Wandeln.“ Strategiearbeit als Haltung in der Oberösterreichische Gesundheitsholding GmbH (OÖG) - Zwischen Krisen und Kontinuität: Wie die OÖG durch agile Methoden, Führungskräfteentwicklung und strategische Iteration zukunftsfähig bleibt.

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Kategorie: Lean Hospital

Vortrag von DI Stephan Famler auf der Themenfläche #LeanHospital auf dem LATC2026: In einer Zeit rasanter Veränderungen, multipler Krisen und herausfordernder demografischer Entwicklungen …

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Mit Echtzeit-Daten zum Lean Hospital
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Durchgängige Transparenz statt Insellösungen – von Station über Ambulanz bis Daily Management.