
Wie Kompromisse (echte) Veränderung töten/verhindern.
Veränderungsprojekte scheitern nicht am Widerstand – sie scheitern am falschen Umgang damit. In seiner impulsgebenden Keynote zeigt Stephan, wie Kompromisse, die oft als pragmatische Lösung gelten, in Wahrheit Klarheit, Verantwortung und Wirksamkeit untergraben. Anhand einer eindrücklichen Analogie aus der Welt der Verhandlungsführung führt er durch eine neue Perspektive auf Führung, Entscheidungsfindung und den Umgang mit „stillem Widerstand“ im Lean-Umfeld.
Teilen
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanAroundTheClock?
-
größtes LeanEvent im deutschsprachigen Raum
-
Szenetreffen der deutschsprachigen LEANcommunity
-
ohne Namensschild und Hierarchie – come as you are
Weitere Inhalte auf LeanOnlineAcademy

Warum scheitern so viele KVP-Systeme? Und wie sollte ein erfolgreiches KVP-System gestaltet werden?
Warum scheitern viele Unternehmen bei der Implementierung eines Verbesserungssystems? Daniel Odermatt, verantwortlich für die LeanAcademy und die firmeninterne LeanCommunity bei der Migros …

Digital Learning Hub in der Schweizer Berufsbildung - von der Vision zur funktionierenden Organisation
In diesem gemeinsamen Vortrag von Roman P. Büchler und André Dinter, Leiter des Digital Learning Hub des Kantons Zürich, wurde der Werdegang der Organisationsentwicklung dargelegt. Von der …

Komplexe Probleme lösen: Lean und/oder Agile – oder braucht es mehr?
Unternehmen stehen zunehmend vor Problemen die keine einfachen Lösungen mehr zulassen: gestörte Lieferketten, volatile Märkte, tiefgreifende Transformationen – oder auch die alltäglichen …

Lean Leadership - Führungsaufgaben
Als Führungskraft die eigene Rolle neu definieren - weg vom Troubleshooter hin zum Firestarter. In diesem LernModul erfährst Du, wie es gelingen kann, eine neue Haltung einzunehmen und sie …




