Was wir voneinander lernen können – Lean Thinking im Spiegel von Krankenhaus und Industrie

Vorab-Interview zum Vortrag mit Jörg Cwojdzinski

Im Zentrum steht nicht der direkte Vergleich – sondern das Verstehen. Was lässt sich aus den Impulsen der Kliniken ableiten? Wo ähneln sich die Herausforderungen überraschend stark, obwohl die Rahmenbedingungen so verschieden sind? Und wie können beide Seiten – Industrie und Gesundheitswesen – voneinander lernen, ohne sich dabei in Schablonen oder Rollenbildern zu verlieren?

Jörg Cwojdzinski bringt internationale Erfahrung mit, hat Lean-Transformationen in kleinen Teams ebenso begleitet wie in komplexen Konzernen. Und doch geht es ihm nicht um „Best Practices“, sondern um Denkanstöße: Welche Haltung braucht es, um Veränderungen nachhaltig zu verankern? Wie gelingt es, Menschen mitzunehmen – unabhängig davon, ob sie in der Produktion, im OP oder auf der Station arbeiten?

Ein Abschlussvortrag, der keine Antworten vorgibt, sondern Fragen in den Raum stellt. Und der zeigt: Lean Thinking ist kein Rezept, sondern ein gemeinsamer Lernprozess – über Branchengrenzen hinweg.