Vom Shopfloor zur Strategie – Lean‑Six‑Sigma Bottom‑up in der Kreislaufchemie
Vortrag von Daniel Fügner auf der Themenfläche Six Sigma: Lean Management und Six Sigma gelten meist als Top down Programme: Vorstand legt die Vision fest, Middle Management rollt aus, Spezialisten coachen. Doch Exzellenz braucht nicht zwingend Hierarchieschub.
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In der Zellstofffabrik von Mercer Stendal haben eine einzige Prozessingenieurin und ich – ohne viel Budget, aber mit Beharrlichkeit, sauberem DMAIC und klarem Schnittstellenfokus – eine Kreislaufanlage spürbar verbessert:
Durch datenbasierte Ist Analyse, Kaizen am Gemba, konsequentes Stakeholder Boarding und einer kreativen Versuchsplanung steigerten wir den Wirkungsgrad einer Aufbereitungsreaktion so stark, dass täglich bis zu 1 m³ Chemikalien eingespart werden und damit auch ein mittlerer vierstelliger Euro Betrag im Cash Flow bleibt, statt im Abfluss zu landen. Dieses Leuchtturmprojekt bewirkte, dass heute alle Prozessingenieure des Unternehmens eine Six Sigma Ausbildung erhalten.
Im Vortrag erfahren Sie,
- was der Shopfloor mit der Quantenwelt gemein hat,
- mit welchen Herangehensweisen man sich analysetechnisch trägen Kreisprozessen nähern kann
- und wie Bottom up Motivation Lean und Six Sigma Initiativen zündet.
Wer mit schlanken Mitteln sowohl CFO als auch Umweltschutzbeauftragte begeistern möchte, ist in diesen dreißig Minuten richtig.
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