
Tasks, Prozesse, Digitalisierung, KI - Wie Organisationen transformation richtig gestalten
Vortrag von Kevin Köhler und Prof. Herbert Schuster: Viele Unternehmen wollen Generative AI einsetzen, stolpern jedoch über fehlende Grundlagen. Der Impuls zeigt, wie Task- & Prozessmodellierung den Ausgangspunkt schafft und wie Agentic AI anschließend jede Prozessstufe selbstständig optimiert – vom Backoffice bis zum Kundenerlebnis.
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Generative AI ist längst nicht mehr Experimentierstube, sondern Board-Agenda. Echte Wertschöpfung bleibt jedoch aus, weil Teams ihre Arbeit nur bruchstückhaft kennen: wer macht was, mit welchen Systemen, in welcher Reihenfolge? Ohne diese Landkarte liegen Automatisierungspotenziale und KI-Chancen im Nebel.
Schritt 1 – Task- & Prozessmodellierung: Moderne Capture-Techniken (Screen Recording, Event-Logs, Interviews) zeichnen reale Tasks auf, verknüpfen sie mit Datenflüssen und formen daraus ein transparentes, messbares Prozessmodell. Bottlenecks, Varianten und manuelle Schleifen werden sichtbar, KPIs wie Durchlaufzeit oder Touch-Time objektiviert.
Schritt 2 – Digital Readiness & Datenarchitektur: Auf dem Modell baut eine leichte, service-orientierte Architektur auf: APIs statt Excel-Import, Cloud-Datastores statt Silos, ein zentrales Vektor-Store für Kontext. So erhält Generative AI Zugriff auf strukturierte wie unstrukturierte Inhalte – vom Ticket-Verlauf bis zum Vertrag.
Schritt 3 – Agentic AI: Autonome Software-Agenten nutzen das Prozessmodell als Navigationskarte. Sie verstehen Ziele, zerlegen sie in Schritte, orchestrieren Dienste (RPA-Bots, SaaS-APIs, LLMs) und lernen aus Feedback. Beispiele:
- Angebotsfreigabe: Agent sammelt Spezifikationen, verfasst Text, prüft Compliance, holt Freigaben ein.
- Supply-Chain: Agent beobachtet Liefer-KPIs, simuliert Szenarien und löst proaktiv Umlagerungen aus.
- HR-Onboarding: Agent erstellt Vertragsentwürfe, plant Equipment, beantwortet New-Hire-Fragen.
Ergebnis: Weniger Reibung, bessere Kundenerlebnisse und messbarer ROI innerhalb von 90 Tagen. Ein schlankes Reifegrad-Modell zeigt Entscheider:innen, wo sie stehen und welche Schritte (Use-Case-Priorisierung, Guardrails, Change Enablement) als nächstes kommen.
Der Beitrag liefert praxisnahe Demos, Erfolgskennzahlen und einen 10-Punkte-Plan, mit dem jede Organisation GenAI von der Vision in den Alltag bringt – sicher, skalierbar, verantwortungsvoll.
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