
Stakeholder-Management – keine gewöhnliche Perspektive
Stakeholder-Management ist ein wichtiges Element bei jeder Art von Veränderung, also auch bei Verbesserungen im Rahmen von Lean, Kaizen, KVP & Co. Egal wie umfangreich die Veränderungen sind, ist die Berücksichtigung der Stakeholder immer ein Faktor, der Veränderungen erfolgreich macht, ihren Bestand sichert oder sie letztlich zum Scheitern verdammt. Deshalb lohnt es sich immer, dafür Zeit und Energie einzusetzen, um es nicht dem Zufall zu überlassen.
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In jeder Organisation und jedem Veränderungskontext gibt es ein breites Spektrum und eine hohe Vielfalt an Mitwirkenden. Es gibt die starken Meinungsführer, die lautlosen Beobachter, geschickte Strippenzieher und fleißige Umsetzer. Manche dominieren den Raum mit ihrer Präsenz, andere agieren unauffällig, haben aber entscheidenden Einfluss auf den Erfolg von Veränderungen. Doch wer sind die wahren Taktgeber eines Vorhabens – und wer wird oft übersehen?
Die Session beleuchtet Stakeholder-Management aus einer ungewohnten Perspektive. Anhand anschaulicher Parallelen zeigt sie, warum nicht nur die lautesten Stimmen zählen und wie sich versteckte Einflussfaktoren gezielt nutzen lassen.
In der anschließenden Diskussion reflektieren die Teilnehmer ihre eigenen Situationen mit den damit verbundenen Herausforderungen und entwickeln neue Ansätze, um nachhaltige Veränderungen im Lean-Kontext erfolgreich zu gestalten.
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