Mitarbeiterbindung: Weit mehr als nur Retention

Arbeitgeber, die ihre Mitarbeitenden fest an sich binden, verschaffen sich in drei höchst relevanten Bereichen entscheidende Wettbewerbsvorteile: 1. Erhalt des Personalpotenzials, 2. Steigerung des wirtschaftlichen Erfolgs und 3. Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität. 

Der erstgenannte Effekt der Mitarbeiterbindung wird mit dem Begriff "Retention Management" beschrieben: Durch gezielten Einsatz von Mitarbeiterbindungsmaßnahmen sparen Unternehmen Fluktuationskosten, Vakanzkosten und Wiederbesetzungskosten in enormer Höhe. Zudem beugen sie dem fluktuationsbedingten Verlust von Wissen, Erfahrungen und wertvollen Vernetzungen vor.

Die zweite Wirkrichtung der Mitarbeiterverbundenheit zielt auf das Performance Management: Mitarbeiterbindung ist von höchster Bedeutung für Motivation und Leistungsbereitschaft jedes einzelnen Mitarbeiters, von Teams und Abteilungen – sowie in Summe für die Performance des gesamten Betriebs. Unternehmen mit hohem Mitarbeiterbindungsgrad der Belegschaft sind produktiver, innovativer, flexibler und agiler. Sie zeichnen sich durch niedrige Fehlerquoten, durch höhere Termintreue sowie durch bessere Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen aus. So erzielen sie regelmäßig weitaus höhere Gewinne als ihre Marktbegleiter.

Der dritte Vorteil der Mitarbeiterbindung liegt in der Steigerung der Arbeitgeberattraktivität. Dies versetzt Unternehmen in die Lage, sich jederzeit mit frischem Personal in der gewünschten Menge und Qualität versorgen zu können.

In diesem Vortrag erfahren Sie, wie Sie für hohe Mitarbeiterbindung sorgen können - sei es als Führungskraft, als Personalmanager:in oder als Mitglied der Unternehmensleitung. Und, was Sie selbst davon haben.