
Lean ist gut. KVP ist wichtig. Aber was, wenn Künstliche Intelligenz den entscheidenden Unterschied macht?
Im Vortrag zeigt Lara Ferrari, wie KI-gestützte Analysen mit kyro den kontinuierlichen Verbesserungsprozess, von der Analyse bis zur Umsetzung, nicht nur beschleunigen, sondern messbar besser machen – ohne dass man auf bewährte Lean-Prinzipien verzichten muss.
Lara Ferrari, Lean-Expertin mit über 20 Jahren Erfahrung und Pionierin für KI-gestützte Prozessoptimierung, nimmt dich mit auf eine Reise vom klassischen Prozessmapping mit Post-its bis hin zu smarten, datenbasierten Prozessanalysen mit kyro. Sie zeigt, wie Muster erkannt, Potenziale aufgedeckt und Prioritäten gesetzt werden – in Sekunden statt in Tagen.
Teilen
Im Mittelpunkt stehen Fragen wie: Wie unterstützt KI bei der Problembeschreibung, Ursachenforschung und Massnahmendefinierung? Wie können Teams datenbasiert, aber praxisnah zusammenarbeiten? Was bleibt menschliche Aufgabe – und was übernimmt die Technologie?
Die Session richtet sich an Lean-Praktiker:innen, die mehr wollen als Standard-Workshops – und erfahren möchten, wie moderne Tools wie kyro den KVP transformieren können: Weg von der reinen Visualisierung hin zur echten Optimierung.
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanGames?
-
Lerne spielerisch alles über Lean Management
-
Brett- und Kartenspiele für Anfänger und Fortgeschrittene
-
Video-Antworten mit weiterführenden Links
Weitere Inhalte auf LeanOnlineAcademy

Warum das KVP-Büro keine „Briefkastenfirma“ ist
In vielen Firmen ist der Wunsch nach einem KVP-Briefkasten da. Die Verantwortung für die Umsetzung von Verbesserungsvorschlägen kann nur im KVP-Büro liegen. Hier könnten die …

Menschen stärken, Prozesse optimieren – Positive Psychologie im Lean-Kontext
Die Positive Psychologie will das Wohlbefinden der Menschen zu erhöhen. Dieser recht junge Wissenschaftszweig der Psychologie zeigt, wie wir durch entsprechende Führungskultur zum Wohlbefinden …

25 Jahre Lean - und alles ist gut?
Ist die Idee hinter Lean in der westlichen Managementdenke wirklich angekommen? Oder muss aus der Herkunft von Lean heraus erst die Zukunft neu gedacht werden, um so ein größeres Bild im Sinne …

Effizient vs. Effektiv
Warum machen wir eigentlich Lean? Allein die Frage ist ein möglicher Hinweis darauf, dass die betreffende Person, die diese Frage stellt, nicht hinreichend erfasst hat, was Lean eigentlich …


