Komplexe Probleme lösen: Lean und/oder Agile – oder braucht es mehr?
Unternehmen stehen zunehmend vor Problemen die keine einfachen Lösungen mehr zulassen: gestörte Lieferketten, volatile Märkte, tiefgreifende Transformationen – oder auch die alltäglichen Herausforderungen der Führung.
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Das Cynefin-Framework unterstützt Probleme einzuordnen und zeigt mögliche Handlungsweisen auf. Doch wie passt das zu Lean und Agile? Wie verhalten sich PDCA, Kata oder Scrum in diesem Kontext – oder braucht es mehr? Und welche Rolle spielen Führung, Kultur und Organisation? Was hilft Führungskräften komplexe Probleme zu lösen?
Für alle Prozessdenker:innen, die gerne vertraute Ansätze mit einem neuen gesamtheitlichen Blick betrachten.
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