Erfolgreiche Prozessoptimierung: 20 Jahre Six Sigma bei ZEISS
Vortrag von Martin Kunz und Dr. Andreas Kirchner auf der Themenfläche Six Sigma: Das Six Sigma Programm bei ZEISS ist seit über 20 Jahren ein Erfolgsmodell. Mehr als 1000 ausgebildete Six Sigma Belts tragen zur kontinuierlichen Verbesserung und Effizienzsteigerung bei. Die Schulungen sind praxisorientiert und didaktisch hervorragend aufbereitet, was den Teilnehmerinnen und Teilnehmern hilft, das Gelernte direkt anzuwenden. Teilnehmerinnen und Teilnehmer verbessern während der Schulung einen Prozess in ihrem Arbeitsbereich und erhalten dabei Unterstützung von erfahrenen Six Sigma Belts.
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Die Nachhaltigkeit der Ergebnisse wird durch ein systematisches Vorgehen sichergestellt. Projektbewertungen basieren auf Zahlen, Daten und Fakten, was eine objektive Analyse der Fortschritte ermöglicht. Der finanzielle Nutzen der Projekte wird stets durch das Controlling bewertet, um sicherzustellen, dass Investitionen in Six Sigma messbare Ergebnisse liefern.
Das Vernetzen der Beteiligten spielt eine entscheidende Rolle. Der Austausch von Erfahrungen und Best Practices fördert die kontinuierliche Verbesserung und stärkt die Zusammenarbeit. Six Sigma ist in der Organisation integriert, indem Bereichsleiterinnen und Bereichsleiter regelmäßig Six Sigma Projektreviews durchführen. Zudem haben die Bereiche eigene Six Sigma Black Belts, die vor Ort Unterstützung bieten.
Insgesamt zeigt das Six Sigma Programm bei ZEISS, wie praxisorientierte Schulungen, systematische Ansätze und eine starke Vernetzung zu nachhaltigem Erfolg führen können.
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